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2025年医院采购人员工作总结暨下一步工作计划

2025年是医院采购体系深化改革的关键一年，也是应对医疗物资保障需求多元化、复杂化的攻坚之年。全年采购工作紧密围绕“保供应、控成本、提质量、防风险”核心目标，以制度优化为基础，以信息化转型为驱动，以供应商协同为支撑，在保障临床需求、落实国家政策、提升管理效能等方面取得阶段性成效，同时也暴露出部分短板亟待解决。现将全年工作情况总结如下，并结合医院战略发展需求提出下一步工作计划。

一、2025年工作回顾与成效分析

（一）制度体系优化：从“流程规范”到“风险防控”的升级

年初以《医疗机构医用耗材管理办法》《药品集中采购工作规范》等政策为依据，结合医