成本实操-快餐店公司成本核算实例.docx

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成本实操-快餐店公司成本核算实例

一、核算前提

核算主体:XX中式快餐店(小规模纳税人),主营套餐饭(卤肉饭/鸡排饭)、面食、小吃饮品、企业团餐四大品类;采用**“线下堂食+外卖平台+团餐配送”**多渠道销售模式,门店面积100㎡(含后厨50㎡、客座区50㎡),配备2辆团餐配送车;核心竞争力为出餐快(3分钟/单)、性价比高、食材新鲜。

核算周期:月度核算(以202X年X月为例)。

核算原则:采用**“品类成本归集+渠道费用分摊”**模式,成本分为食材原材料成本(核心变动成本)、人工成本(半

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