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2026年大商集团高级工程师技术能力考试题库含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.大商集团在东北地区供应链管理中，优先采用（）模式以降低冷链物流成本。

A.直供模式

B.分销模式

C.自建仓储模式

D.第三方物流模式

2.大商集团某购物中心采用（）技术优化客流分析，提升顾客动线设计效率。

A.人工计数

B.热力图分析

C.RFID定位

D.消费者调研

3.大商集团在智慧零售转型中，（）系统是连接线上线下业务的关键环节。

A.ERP系统

B.POS系统

C.O2O平台

D.CRM系统

4.大商集团在哈尔滨门店推行节能改造，采用（）技术可有效降低空调能耗。

A.VRF变频空调

B.燃气锅炉

C.风机盘管系统

D.热泵技术

5.大商集团在供应链协同中，（）工具能显著提升供应商响应速度。

A.EDI系统

B.SCM平台

C.ERP模块

D.WMS系统

6.大商集团在食品安全管理中，采用（）技术实现生鲜产品全程溯源。

A.条形码

B.QR码

C.NFC标签

D.RFID芯片

7.大商集团在数字化转型中，（）是提升数据分析能力的基础设施。

A.大数据平台

B.云计算技术

C.人工智能算法

D.5G网络

8.大商集团在沈阳地区门店推广无人结算，主要依赖（）技术。

A.指纹识别

B.人脸识别

C.智能秤

D.IC卡系统

9.大商集团在仓储管理中，（）系统是提高拣货效率的关键工具。

A.TMS系统

B.WMS系统

C.ERP系统

D.SCM系统

10.大商集团在客户关系管理中，（）策略能有效提升复购率。

A.会员积分

B.促销打折

C.个性化推荐

D.售后服务

二、多选题（共5题，每题3分）

1.大商集团在智慧门店建设中，以下哪些技术可提升顾客体验？

A.AR试衣

B.智能客服

C.路径导航

D.语音交互

E.人工导购

2.大商集团在供应链优化中，以下哪些措施可降低库存成本？

A.供应商协同预测

B.动态补货策略

C.仓储自动化

D.多级库存管理

E.人工盘点

3.大商集团在食品安全监管中，以下哪些环节需重点监控？

A.采购溯源

B.仓储温控

C.加工过程

D.销售终端

E.人工检查

4.大商集团在数字化转型中，以下哪些系统需整合以实现数据互通？

A.ERP系统

B.CRM系统

C.WMS系统

D.O2O平台

E.人工报表

5.大商集团在冷链物流中，以下哪些技术可提升运输效率？

A.GPS实时监控

B.恒温技术

C.路径优化算法

D.电动冷藏车

E.人工调度

三、判断题（共10题，每题1分）

1.大商集团在东北地区门店推行无人结算，主要目的是降低人力成本。（√）

2.大商集团供应链管理中，供应商协同预测能显著提升订单准时交付率。（√）

3.大商集团在智慧零售转型中，人工客服的作用将完全被智能客服取代。（×）

4.大商集团在哈尔滨门店采用热泵技术，可有效利用地热资源降低能耗。（√）

5.大商集团在食品安全管理中，条形码技术已能满足全程溯源需求。（×）

6.大商集团在数字化转型中，云计算平台是提升数据分析能力的关键。（√）

7.大商集团在沈阳地区门店推广无人结算，主要依赖5G网络技术。（×）

8.大商集团在仓储管理中，WMS系统能显著提高拣货效率。（√）

9.大商集团在客户关系管理中，促销打折是提升复购率最有效的策略。（×）

10.大商集团在冷链物流中，电动冷藏车能降低运输成本并减少碳排放。（√）

四、简答题（共5题，每题4分）

1.简述大商集团在东北地区供应链管理中，如何通过技术手段降低冷链物流成本？

2.大商集团在智慧门店建设中，如何利用数据分析提升顾客体验？

3.大商集团在食品安全监管中，如何实现生鲜产品全程溯源？

4.大商集团在数字化转型中，如何整合线上线下业务以提升运营效率？

5.大商集团在冷链物流中，如何通过技术创新提升运输效率并降低能耗？

五、论述题（共1题，10分）

结合大商集团在东北地区的发展现状，论述如何利用数字化技术提升供应链协同效率，并分析其对企业竞争力的影响。

答案与解析

一、单选题

1.D

解析：大商集团在东北地区供应链管理中，采用第三方物流模式可降低自建仓储和冷链物流成本，同时利用第三方物流的规模效应提升配送效率。

2.B

解析：热力图分析技术通过可视化客流分布，帮助大商集团优化门店动线设计，提升顾客购物体验和销售额。

3.C

解析：O2O平台是连接线上线下业务的关键，大商集团通过该系统实现线上引流、线下消费闭环，提升全渠道运营效率。

4.A

解析：