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第一章心理咨询团队培训的重要性与现状;01;第1页:引言——为何团队培训至关重要;第2页:现状分析——当前团队培训的四大痛点;第3页:核心策略——构建科学培训体系的三大支柱;第4页:成效验证——培训投资回报率分析;02;第5页:引入——需求评估的漏斗模型;第6页:现状分析——需求评估的五种科学方法;第7页:核心策略——目标设定的SMART原则在培训中的应用;第8页:总结——需求评估的闭环管理;03;第9页:引入——内容体系的金字塔模型;第10页:分析——核心模块的设置逻辑;第11页:核心策略——动态更新的三种机制;第12页:总结——内容设计的质量标准;04;第13页:引入——传统培训的三大局限;第14页:分析——现代培训的四大方法;第15页:核心策略——混合式学习的设计原则;第16页:总结——方法创新的关键指标;05;第17页:引入——评估的PDCA循环模型;第18页:分析——多维度评估体系;第19页:论证——评估结果的转化应用;第20页:总结——评估与改进的持续机制;06;第21页:引入——领导力的三角色模型;第22页:分析——培训领导力的核心能力;第23页:论证——文化建设的实施路径;第24页:总结——培训领导力的可持续发展
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