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2026江苏苏豪控股集团秋招面笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.江苏苏豪控股集团的核心业务不包括以下哪项？

A.贸易

B.金融

C.农业科技

D.文化创意

答案：C

2.以下哪种属于公司新兴业务领域？

A.机械制造

B.跨境电商

C.水泥生产

D.煤炭加工

答案：B

3.江苏苏豪控股集团的企业文化强调：

A.创新、高效、诚信、共赢

B.保守、稳定、利润、竞争

C.快速、激进、冒险、独立

D.传统、封闭、等级、权威

答案：A

4.下列不属于公司加强风险管理措施的是：

A.建立风险预警系统

B.减少市场调研投入

C.制定应急预案

D.培训风险管理人才

答案：B

5.公司在数字化转型中，重点提升的能力是：

A.手工制作能力

B.线下销售能力

C.数据处理与分析能力

D.传统物流配送能力

答案：C

6.公司市场主要面向：

A.非洲

B.欧洲

C.南北极

D.外太空

答案：B

7.公司在履行社会责任方面不涉及：

A.环保公益

B.员工福利

C.军事科研

D.教育帮扶

答案：C

8.下列哪一项促进公司业务拓展作用最小？

A.参加行业展会

B.降低产品质量

C.拓展海外渠道

D.加强品牌建设

答案：B

9.公司在人才培养上，更注重：

A.学历背景

B.实践能力

C.家庭关系

D.外貌形象

答案：B

10.公司在市场竞争中的优势不包括：

A.品牌知名度高

B.成本控制差

C.产品创新强

D.供应链完善

答案：B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.江苏苏豪控股集团的业务板块包括：

A.国际贸易

B.金融服务

C.文化产业

D.地产开发

答案：ABCD

2.公司在创新发展方面可以采取的行动有：

A.引进新技术

B.培养创新人才

C.加强产学研合作

D.模仿竞争对手产品

答案：ABC

3.公司提升品牌价值的途径有：

A.提高产品质量

B.加强广告宣传

C.参与公益活动

D.降低产品价格

答案：ABC

4.在国际贸易中，公司可能面临的风险有：

A.汇率波动

B.贸易壁垒

C.政治风险

D.技术革新

答案：ABC

5.公司加强团队建设的措施包括：

A.组织团队活动

B.建立激励机制

C.明确分工协作

D.增加员工工作时间

答案：ABC

6.江苏苏豪控股集团推动绿色发展的做法有：

A.推广节能减排技术

B.开发环保产品

C.加强资源循环利用

D.加大高污染产业投资

答案：ABC

7.公司优化供应链管理的方法有：

A.选择优质供应商

B.提高库存水平

C.建立信息共享系统

D.缩短交货周期

答案：ACD

8.公司在数字化转型中可以应用的技术有：

A.人工智能

B.区块链

C.大数据

D.云计算

答案：ABCD

9.影响公司市场竞争力的因素有：

A.产品质量

B.服务水平

C.营销能力

D.成本控制

答案：ABCD

10.公司在国际化进程中，需要考虑的因素有：

A.当地文化习俗

B.法律法规

C.市场需求

D.政治稳定性

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.江苏苏豪控股集团主要业务仅局限于国内市场。（×）

2.创新是公司发展的重要驱动力。（√）

3.公司不重视员工的培训与发展。（×）

4.产品质量对公司品牌建设没有影响。（×）

5.公司的风险管理只需关注财务风险。（×）

6.加强企业文化建设有助于提升公司凝聚力。（√）

7.数字化转型对传统企业没有太大作用。（×）

8.公司只要注重经济效益，不用考虑社会责任。（×）

9.供应链管理对公司运营效率没有影响。（×）

10.市场竞争只会带来负面影响，对公司发展没有好处。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述江苏苏豪控股集团的核心竞争力有哪些？

-有品牌优势，知名度高；业务多元，涵盖贸易、金融等；创新能力强，注重产品研发与技术应用；供应链完善，能有效控制成本和保障供应；管理先进，重视人才培养与团队建设。

2.公司在数字化转型中面临哪些挑战？

-技术人才短缺，难以有效应用新技术；数据安全存在隐患，易泄露；原有业务流程和组织架构不适应新变革，转型成本高，员工对数字化接受度和能力可能不足。

3.如何提升江苏苏豪控股集团在国际市场的份额？

-加强市场调研，了解不同国家需求；优化产品和服务，提高竞争力；拓展海外营销渠道，参加展会、利用电商平台；加强品牌宣传，提升国际知名度；应对贸易政策变化，防范风险。

4.公司履行社会责任有什么重要意义？

-提升品牌形象和声誉，增强公众认可度；吸