- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026江苏苏豪控股集团校招试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.江苏苏豪控股集团的核心业务不包括以下哪项?
A.贸易B.金融C.农业D.投资
2.以下哪个不是苏豪控股集团的企业文化理念?
A.诚信B.创新C.冒险D.共赢
3.苏豪控股集团在以下哪个领域有一定影响力?
A.教育B.时尚纺织C.能源D.餐饮
4.苏豪控股集团的愿景是成为具有()竞争力的国际化企业。
A.地区B.国内C.行业D.全球
5.以下哪个不属于苏豪控股集团旗下品牌?
A.苏豪B.舜天C.波司登D.汇鸿
6.苏豪控股集团的发展战略不包括?
A.多元化B.专业化C.孤立化D.国际化
7.苏豪控股集团主要的贸易市场不包括?
A.亚洲B.非洲C.欧洲D.南极洲
8.苏豪控股集团注重人才的()培养。
A.单一技能B.综合能力C.理论知识D.书本知识
9.苏豪控股集团的社会责任体现在多个方面,不包括?
A.环保B.扶贫C.垄断D.公益
10.苏豪控股集团在数字化转型方面主要涉及哪个领域?
A.农业种植B.贸易业务C.医疗服务D.教育行业
多项选择题(每题2分,共10题)
1.苏豪控股集团的业务板块包括()
A.贸易B.投资C.金融D.文化
2.苏豪控股集团的企业文化包含()
A.开放包容B.团结协作C.勇于担当D.追求卓越
3.苏豪控股集团在纺织业务方面的优势有()
A.品牌优势B.技术优势C.市场优势D.人才优势
4.苏豪控股集团参与的公益活动可能有()
A.教育帮扶B.环保行动C.医疗救助D.扶贫开发
5.苏豪控股集团的国际化发展举措包括()
A.拓展海外市场B.引进外资C.国际合作项目D.海外投资
6.苏豪控股集团注重的人才素质有()
A.创新能力B.团队精神C.沟通能力D.学习能力
7.苏豪控股集团旗下的知名品牌可能有()
A.苏豪B.舜天C.汇鸿D.雅戈尔
8.苏豪控股集团在数字化转型中可能应用的技术有()
A.大数据B.人工智能C.区块链D.物联网
9.苏豪控股集团的社会责任履行体现在()
A.员工关怀B.环境保护C.社区发展D.经济贡献
10.苏豪控股集团的发展目标有()
A.行业领先B.国际知名C.规模最大D.效益最优
判断题(每题2分,共10题)
1.苏豪控股集团只专注于贸易业务。()
2.苏豪控股集团不重视企业文化建设。()
3.苏豪控股集团在纺织行业有一定的市场份额。()
4.苏豪控股集团不参与任何公益活动。()
5.苏豪控股集团的国际化程度较低。()
6.苏豪控股集团只招聘有经验的员工。()
7.苏豪控股集团旗下没有知名品牌。()
8.苏豪控股集团在数字化转型方面没有投入。()
9.苏豪控股集团不承担社会责任。()
10.苏豪控股集团的发展目标是追求短期利益。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述苏豪控股集团的核心业务。
苏豪控股集团核心业务有贸易,涵盖纺织、服装等产品进出口;投资,对有潜力企业和项目投资;金融,提供金融服务;文化,涉及文化产业开发等。
2.苏豪控股集团的企业文化理念有哪些?
包括诚信,坚守诚信经营原则;创新,鼓励创新发展;共赢,追求与各方合作共赢;团结协作,员工间相互配合;勇于担当,承担责任使命。
3.苏豪控股集团在国际化发展中有哪些举措?
拓展海外市场,扩大业务范围;开展国际合作项目,与国外企业合作;进行海外投资,在国外布局业务;引进国外先进技术和管理经验。
4.苏豪控股集团履行了哪些社会责任?
在环保方面,推行绿色发展;扶贫上,助力贫困地区脱贫;公益领域,开展教育帮扶、医疗救助等;员工关怀上,保障员工权益,促进员工发展。
讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论苏豪控股集团数字化转型的意义和挑战。
意义:提升运营效率、增强竞争力、拓展业务模式。挑战:技术应用难度大、人才短缺、数据安全问题、传统业务与数字化融合困难。
2.谈谈苏豪控股集团如何吸引和留住人才。
提供有竞争力薪酬福利,营造良好企业文化和工作氛围,提供广阔职业发展空间和培训机会,搭建创新平台,让人才发挥才能。
3.分析苏豪控股集团在社会责任履行方面
原创力文档


文档评论(0)