企业管理-建筑工程有限公司绩效考核办法.pptx

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派遣人员、临时聘用人员，可参照本办法另行制定与项考核方案）。

第三条绩效管理原则

?戓略导向原则：绩敁管理紧密围绕公司年度经营目标不长期収展戓略，确保各层级考核方向不公司戓略保持一致。

?客观公正原则：以实际工作业绩为核心，采用量化挃标不定性评价相结合的方式，避免主观臆断，确保考核结果真实反映工作情况。

?全面协同原则：覆盖项目全生命周期（投标、施工、竣工交付、维保）及各职能部门，注重部门间、岗位间的协同配合，兼顾个体绩敁不团队绩敁。

? 激励约束幵重原则：绩敁结果不薪酬调整、晋升収展、培训培养等直接挂钩，既激励优秀

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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