领导力培训心得体会交流.pptxVIP

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第一章领导力培训的初体验:从混沌到认知;01;第1页领导力培训的起点:个人认知的混沌状态;第2页培训第一课:领导力的多维度解构;第3页方法论学习:情境领导力的实践路径;第4页初步反思:认知升级的临界点;02;第5页实践场景的识别:日常工作的领导力盲区;第6页场景一:变革型领导力的组织应用;第7页场景二:分布式领导力的团队赋能;第8页场景三:冲突管理的领导力艺术;03;第9页方法论一:STAR-LDR反馈模型;第10页方法论二:PDCA领导力循环;第11页方法论三:刻意练习领导力;第12页习惯养成:领导力发展的三个关键动作;04;第13页长期主义视角:领导力发展的阶段模型;第14页阶段一:信任建立的三个关键路径;第15页阶段二:团队建设的系统方法;第16页阶段三:战略思维的长期培养;05;第17页文化视角:领导力与组织文化的共生关系;第18页文化塑造工具:价值观地图;第19页文化赋能工具:领导力火炬传递;06;第21页进化视角:领导力发展的三个生命阶段;第22页成长期到成熟期的关键转折点:反思力革命;第23页超越期的领导力特征:从自我到无我;第24页终极反思:领导力发展的闭环

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