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项目管理班子的人员岗位职责及分工

项目经理

总体职责

项目经理是项目管理班子的核心领导者，对整个项目的成功交付全面负责。负责项目从启动到结束的全生命周期管理，确保项目在规定的时间、预算和质量标准内完成。

具体分工及职责

1.项目启动阶段

-参与项目的可行性研究，从管理层面提供专业意见，评估项目的可操作性、风险和预期收益。

-负责组建项目管理班子，根据项目需求和特点，选拔和调配合适的人员，明确各成员的岗位职责和汇报关系。

-制定项目章程，明确项目的目标、范围、项目干系人及其期望、主要里程碑等关键要素，为项目的开展奠定基础。

-召开项目启动会议，向团队成员和相关利益者介绍项目背景、