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2025年医院财会科工作总结及2026年工作思路
2025年，医院财会科在院党委的统筹领导下，紧扣“规范管理、提质增效、风险防控、业财融合”主线，围绕医院高质量发展目标，以深化财务改革为抓手，以数据赋能为支撑，在预算管理精细化、成本控制精准化、资金运营高效化、监督体系立体化等方面取得阶段性突破。全年科室累计处理经济业务12.8万笔，涉及金额42.6亿元；完成全口径预算编制18类236项，预算执行率96.5%；实现医疗成本率同比下降1.2个百分点，管理费用占比压缩0.8个百分点；通过优化资金配置节约财务成本320万元；推动业财融合项目15项，为临床科室提供运营决策支持报告28份。现将年度重点工作
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