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2025年医院财会科工作总结与计划

2025年，在医院“高质量发展三年行动”的整体框架下，财会科紧密围绕“业财深度融合、资源高效配置、风险精准防控”三大主线，以医保支付方式改革、全成本核算推进、智慧财务建设为抓手，全年完成预算执行率98.7%，医疗业务成本率同比下降2.1个百分点，资金使用效率提升15%，为医院运营提质增效提供了坚实的财务支撑。现将本年度工作成效、存在问题及2026年重点计划总结如下：

一、2025年核心工作成效

（一）业财融合纵深推进，运营决策支撑力显著增强

全年深度参与临床、医技、行政等12个部门的运营分析会28次，建立“财务数据+业务场景”双维度分析模型，形成