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2025妇幼保健院工作总结暨下一步工作计划(2篇)

2025妇幼保健院工作总结暨下一步工作计划

2025年工作总结

医疗服务水平显著提升

1.门诊与住院服务：2025年，我院门诊量达到[X]人次，较去年增长[X]%，住院患者数为[X]人次，同比增加[X]%。这一增长得益于我们不断优化就诊流程，推行线上预约挂号、缴费和检验检查报告查询等服务，大大缩短了患者的候诊时间。例如，通过优化挂号系统，患者平均挂号时间从原来的15分钟缩短至5分钟以内。

2.医疗质量与安全：我们始终将医疗质量和安全放在首位。加强了核心制度的落实，定期开展医疗质量检查和评估。全年手术患者并发症发生率控制在[X]%以内，较去年下降了[X]个百分点。通过开展多学科会诊（MDT），为疑难重症患者制定了更加科学、合理的治疗方案，提高了治疗效果。例如，对于复杂的产科合并症患者，MDT团队的参与使患者的治愈率提高了[X]%。

3.新技术新项目开展：积极引进和开展新技术新项目，提升医院的诊疗水平。今年开展了宫腔镜下子宫瘢痕妊娠病灶切除术、胎儿医学多模态影像学诊断技术等多项新技术，填补了我院在相关领域的空白。这些新技术的开展，为患者提供了更加精准、有效的治疗方法，吸引了更多患者前来就诊。

保健工作扎实推进

1.妇女保健：加强了妇女各期保健服务，开展了宫颈癌、乳腺癌筛查工作。全年共筛查妇女[X]人次，查出宫颈癌前病变[X]例，乳腺癌[X]例，均及时进行了治疗。同时，为孕产妇提供了系统的孕期保健服务，包括健康教育、营养指导、心理支持等。孕产妇系统管理率达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

2.儿童保健：注重儿童的生长发育监测和健康管理。开展了儿童营养评估、智力测试、视力筛查等多项保健服务。全年共为[X]名儿童进行了健康体检，对发现的问题及时进行了干预和治疗。儿童保健系统管理率达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。同时，加强了托幼机构卫生保健管理，对辖区内[X]家托幼机构进行了卫生保健指导和监督检查，保障了儿童的健康成长。

人才队伍建设成效显著

1.人才引进与培养：今年引进了多名高层次人才，包括妇产科、儿科等专业的专家。同时，加大了对在职人员的培养力度，选派了[X]名医护人员到国内知名医院进修学习。通过参加学术会议、培训讲座等形式，提高了医护人员的业务水平和综合素质。

2.科研与教学工作：鼓励医护人员开展科研工作，积极申报科研项目。今年共获得科研立项[X]项，发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。加强了教学工作，承担了[X]所医学院校的实习带教任务，为培养优秀的医学人才做出了贡献。

医院管理不断加强

1.信息化建设：加大了信息化建设投入，完善了医院信息系统（HIS）、电子病历系统（EMR）等。实现了医疗信息的共享和互联互通，提高了工作效率和管理水平。例如，通过电子病历系统，医生可以快速查阅患者的病历资料，提高了诊断的准确性和治疗的及时性。

2.财务管理：加强了财务管理，严格执行财务制度，规范了财务收支行为。通过成本核算和控制，降低了医院的运营成本。全年业务收入达到[X]万元，较去年增长了[X]%，收支结余率达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

3.后勤保障：加强了后勤保障工作，为医疗服务提供了有力的支持。改善了医院的就医环境，加强了设备维护和管理，确保了医疗设备的正常运行。同时，加强了安全管理，开展了消防安全培训和演练，保障了医院的安全稳定。

社会公益活动广泛开展

1.健康宣教：积极开展健康宣教活动，通过举办健康讲座、发放宣传资料、开展义诊等形式，向广大群众普及妇幼保健知识。全年共举办健康讲座[X]场次，发放宣传资料[X]余份，受益群众达到[X]余人次。

2.扶贫帮困：响应国家号召，开展了扶贫帮困工作。对贫困地区的妇幼保健机构进行了技术帮扶和人员培训，为贫困孕产妇和儿童提供了免费的医疗服务。全年共帮扶贫困孕产妇[X]人次，贫困儿童[X]人次。

存在的问题

1.人才短缺问题仍然突出：虽然今年引进了一些人才，但高层次人才和学科带头人仍然不足，特别是在一些新兴学科和专业领域。同时，人才流失现象也时有发生，影响了医院的发展。

2.基础设施建设有待加强：随着医院业务的不断发展，现有基础设施已经不能满足患者的需求。医院病房紧张，部分医疗设备陈旧老化，影响了医疗服务质量。

3.学科发展不平衡：妇产科、儿科等传统优势学科发展较好，但一些新兴学科和专业领域发展相对滞后，缺乏特色和优势。

下一步工作计划

提升医疗服务质量

1.优化服务流程：进一步优化就诊流程，减少患者的候诊时间。加强门诊与住院部的衔接，提高患者的就医体验。推广日间手术，缩短患者的住院时间，提高床位周转率。

2.加强医疗质量管理：持续加强核心制度的落实，定期开展