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2025道路运输管理工作总结(2篇)

第一篇

2025年，在上级主管部门的正确领导下，我单位紧紧围绕道路运输管理的中心工作，以保障道路运输安全、提升服务质量、促进市场健康有序发展为目标，全面履行道路运输管理职能，积极应对各种挑战，扎实推进各项工作任务的落实，取得了显著成效。以下是对2025年道路运输管理工作的详细总结。

一、安全管理工作

1.强化安全监管力度

加大对道路运输企业的日常检查和专项督查力度。全年共开展定期安全检查[X]次，不定期抽查[X]次，覆盖了辖区内所有的客运、货运、危货运输企业。检查内容涵盖企业安全管理制度落实情况、车辆技术状况、驾驶员安全教育培训等方面。通过检查，共发现安全隐患[X]处，下达整改通知书[X]份，督促企业及时整改，确保了运输企业的安全生产。

加强对重点时段和重点领域的安全监管。在春节、国庆等重大节假日和重要活动期间，提前制定安全保障方案，增加检查频次和力度，确保运输市场安全稳定。针对危货运输，开展了专项整治行动，严厉打击非法运输、违规操作等行为，共查处危货运输违法违规案件[X]起，有效遏制了危货运输安全事故的发生。

2.推动企业安全主体责任落实

组织开展道路运输企业安全生产标准化建设工作。通过宣传引导、培训指导等方式，督促企业按照安全生产标准化要求，建立健全安全管理制度，完善安全管理档案，加强安全生产基础工作。目前，辖区内已有[X]家运输企业通过安全生产标准化达标考评，达标率达到[X]%，有效提升了企业的安全管理水平。

加强对企业驾驶员的安全培训教育。定期组织驾驶员开展安全培训和应急演练活动，提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。全年共举办驾驶员安全培训班[X]期，培训驾驶员[X]人次，开展应急演练活动[X]次，参演人员达[X]人次。

3.提升安全应急处置能力

完善应急预案体系。结合道路运输行业实际，修订完善了道路运输突发事件应急预案，明确了应急响应机制、处置流程和各部门职责，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。

加强应急物资储备和队伍建设。建立了应急物资储备库，储备了必要的救援设备和物资，如灭火器、防滑链、警示标志等。同时，组建了应急救援队伍，定期开展应急演练和培训，提高应急救援能力。全年共组织应急演练[X]次，检验了应急预案的可行性和应急队伍的实战能力。

二、市场秩序管理工作

1.规范运输市场经营行为

加大对非法营运的打击力度。联合公安、城管等部门，开展了多次非法营运专项整治行动，重点打击在车站、机场、商场等人员密集场所的非法营运行为。全年共查处非法营运车辆[X]辆，有效维护了运输市场秩序。

加强对运输企业经营行为的监管。严格审查企业的经营资质和经营范围，规范企业的经营行为。对存在违规经营行为的企业，依法进行处罚和整改。全年共查处运输企业违规经营案件[X]起，责令整改企业[X]家，进一步规范了运输市场经营秩序。

2.优化运输市场结构

鼓励运输企业进行整合重组。通过政策引导、资金扶持等方式，推动运输企业向规模化、集约化方向发展。目前，辖区内已形成了一批具有较强竞争力的大型运输企业集团，提高了运输市场的集中度和抗风险能力。

积极发展现代物流产业。加大对物流园区、配送中心等物流基础设施的建设和扶持力度，引导传统运输企业向现代物流企业转型。2025年，辖区内新增物流企业[X]家，物流产业得到了快速发展。

3.加强运输市场信息化建设

建立了道路运输市场监管信息系统。通过该系统，实现了对运输企业、车辆和驾驶员的动态监管，提高了监管效率和精准度。同时，利用信息化手段，及时发布运输市场信息，为企业和群众提供便捷的服务。

推广应用电子运单。在货运行业推广应用电子运单，实现了货物运输信息的电子化管理，提高了运输效率和服务质量。目前，辖区内货运企业电子运单使用率达到[X]%。

三、运输服务管理工作

1.提升客运服务质量

优化客运线路布局。根据群众出行需求和城市发展变化，对客运线路进行了优化调整。全年共新增客运线路[X]条，调整客运线路[X]条，撤销客运线路[X]条，进一步满足了群众的出行需求。

加强客运站点建设和管理。加大对客运站点的建设投入，改善了站点的基础设施条件。同时，加强对客运站点的日常管理，规范站点的运营秩序，提高了客运服务质量。目前，辖区内已有[X]个客运站点达到了规范化建设标准。

推广客运服务新模式。积极推广定制客运、网络预约出租汽车等客运服务新模式，为群众提供更加便捷、个性化的出行服务。2025年，辖区内定制客运线路达到[X]条，网络预约出租汽车日均订单量达到[X]单。

2.提高货运服务效率

推进货运物流园区建设。加大对货运物流园区的建设和招商力度，吸引了一批物流企业入驻。目前，辖区内已建成运营的货运物流园区有[X]个，为货运企业提供了集中办公、仓储、配送等一站式服务，提