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工作业绩与自我评估方法
一、目的
本方法旨在建立系统化、客观化的工作业绩评估机制，帮助员工清晰认知自身工作成果、识别改进空间，并为组织提供人才发展与绩效管理的决策依据。通过自我评估与上级评价相结合，实现个人成长与组织目标的协同提升。
二、评估周期
常规评估：每季度一次（季末），年度评估合并季度结果进行综合评定。
特殊评估：项目结项、岗位调整或重大贡献发生时，可进行临时评估。
三、评估内容框架
1.工作目标达成情况（权重：40%）
项目
评估标准
评分说明
关键绩效指标（KPI）完成率
是否达成季度/年度设定的量化目标
100%完成得满分，每低5%扣1分；超额完成可加分（最高+5分）
项目交付
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