启动会研学团队建设与分工98课件讲解.pptxVIP

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项目启动会（研学团队建设与分工）

模块二·项目一

项目导入｜真实情境

项目主题：研学项目启动会的组织与实施

真实情境：研学项目刚立项，团队成员背景不同、理解不一。

如果缺乏统一沟通，很容易在后续执行中各自为战。

思考：一次启动会，究竟要解决哪些“隐形问题”？

启动会的核心目的

统一目标：让所有成员对研学主题、目标和底线形成共识。

明确分工：避免出现“以为别人会负责”的情况。

建立协作机制：为后续沟通打下基础。

启动会在研学中的意义

研学项目周期短、环节多，前期统一极其关键。

启动会本质是一次“风险前置会议”。

很多行中问题，源头都在启动阶段没有说清楚。

研学项目团队的基本构成

项目负责人：

该用户很懒，什么也没介绍

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