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团队凝聚力提升活动的策划与实施方案
一、背景与意义
当前团队存在沟通效率低、协作意识薄弱、成员归属感不足等问题,导致项目推进受阻、创新动力不足。通过系统性团队活动,可有效打破人际壁垒,建立信任机制,强化共同目标意识,为组织发展奠定坚实基础。
二、活动目标
改善沟通质量:消除信息壁垒,实现跨部门高效协作
增强信任基础:通过合作任务建立深层互信关系
明确共同愿景:凝聚团队共识,强化目标认同感
提升归属意识:塑造”荣辱与共”的团队文化
量化成果指标:活动后员工协作满意度提升≥30%,跨部门项目推进效率提高20%
三、活动基本信息
项目
内容说明
活动名称
“同心同行·共创未来”团队凝聚力建设活动
活动时间
2024年X月X日(周六)9:00-17:00
活动地点
XX生态园拓展基地(主场地)+公司会议室(备用)
参与对象
全体员工(预计50人)
活动形式
户外拓展+室内研讨相结合
四、活动内容与流程
1.破冰环节(9:00-10:00)
名称:时空隧道
目标:快速破除陌生感,建立基础信任
流程:
通过抽签随机分组,每组6-8人
每组领取”人生卡片”(包含年龄、兴趣、职业经历等关键信息)
成员依次分享卡片中1个最特别的经历,其他成员提问互动
10分钟后进行”信任行走”:两人一组蒙眼,一人引导通过障碍区
2.团队挑战项目(10:00-12:30)
规则:
每组用20米绳索组成闭合圈,全体成员站立于圈内
通过协作使绳索在10分钟内保持离地状态
计算组内成员人均维持时间,总时长最长组胜出
核心能力:空间感知、即时沟通、团队节奏协调
规则:
每组获得虚拟资金与装备清单
通过决策选择探险路线,应对突发天气等风险
最终根据挖掘成果、存活率、资源利用率评分
核心能力:风险预判、资源分配、集体决策
3.午餐与自由交流(12:30-13:30)
采用”主题餐桌”形式:每桌设定”未来工作畅想”话题,由轮值组长引导
4.反思与分享(13:30-15:00)
STEP1:小组用”3W1H”模型梳理活动收获
What(发现什么)
Why(原因分析)
How(改进方法)
Howmuch(量化成果)
STEP2:各组派代表上台用”故事板”形式展示成果
STEP3:全体投票评选”最佳协作团队”
5.总结与展望(15:00-17:00)
高层领导结合活动案例解读公司战略方向
发布《团队协作行为准则》(草案)
全体成员签署”同心契约”承诺书
颁发团队勋章及定制纪念品
五、组织分工
角色
职责说明
人员配置
总指挥
整体流程把控、应急决策
1人
执行组长
各环节时间管理、规则讲解
2人
后勤保障组
场地布置、物资调配、餐饮安排
3人
安全监察员
活动安全监督、医疗应急处理
2人
记录专员
活动影像采集、过程文档整理
1人
反馈协调员
活动后问卷发放、数据统计分析
1人
六、预算明细
项目
单价(元)
数量
小计(元)
场地租赁
2,000
1
2,000
餐饮(含特殊餐)
80
50
4,000
活动道具
1,200
1
1,200
交通车辆
1,500
1
1,500
奖品及纪念品
800
1
800
应急医疗包
300
1
300
总计
-
-
9,800
七、注意事项与应急预案
安全管理要求
所有户外活动必须配备专业安全员,提前检查设备安全性
参与者需签署《活动安全承诺书》,着运动服装及防滑鞋
活动期间禁止饮酒,特殊体质人员提前报备
每组配置1个急救包(含创可贴、消毒液、绷带等)
应急预案
风险类型
应对措施
恶劣天气
启动备用方案:转移至公司会议室,改为室内协作游戏
人员受伤
安全员立即处理,轻伤现场处置,重伤送医并通知家属
设备故障
备用道具提前20%准备,现场快速替换
突发冲突
由总指挥及HR介入调解,必要时中止相关活动
八、后续跟进计划
1.效果评估
活动后72小时内发放电子问卷(含5维度评分:沟通质量、协作意愿、目标认同、文化归属、执行效能)
30日内进行部门负责人深度访谈,形成《活动转化分析报告》
2.持续行动
短期(1个月内):
建立”协作之星”月度评选机制
每月1次跨部门午餐会(主题式交流)
中期(3-6个月):
将活动成果纳入绩效考核指标
开展”团队协作工作坊”系列培训
长期(1年以上):
形成《团队凝聚力建设手册》常态化执行
每季度组织主题拓展活动
团队凝聚力提升活动的策划与实施方案(1)
一、活动背景
随着市场竞争的日益激烈,企业对团队协作能力的要求不断提高。加强团队凝聚力不仅有助于提高工作效率,还能增强员工的归属感和忠诚度。为了全面提升团队凝聚力,特制定本活动策划与实施方案。
二、活动目标
增强团队协作:通过团队协作活动,提升团队成员之间的沟通与协作能力。
提高员工归属感:通过集体活动,增强员工对企业的认同感和归属感。
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