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HOWGENZXGENALPHAAREREWIRING
THEFASHIONINDUSTRY
WWDBCG
9K+
U.S.responsestoBCG
ConsumerSurveys1
exploringcross-generationalpreferencesandexpectationsacrossfashionluxury.
50K+
postsonsocialmediachannels.
10
in-depth1:1interviewswith
industryleaderswinningwithyoungergenerations.
Determinetargetconsumers
thebrandwantstoacquire:
createclarity,targetsandKPIs.
2
Focusonyouthculture.Build
authenticitythroughcreators,
collaborationsandproducts.
3
Shiftfrombrandcontrolto
creatorenergyandactivate
thesocialcommerceengine.
4
Prepareforagentengine
optimizationandprioritize
AIsearchtoprotecttraffic.
5
disproportionateshareandgrowfaster.
TheinauguralWWDxBCGFutureofFashionReporttakesadeeperlookattheconsumer
insightsacrosstheFashionNextGenintheU.S.
Thestudywasbasedonareviewconducted
across~9KU.S.consumers,socialmedialistening,andinterviewswithCEOsofbrandswinning
withyoungergenerations.
REWIRINGFASHION
BCG
GenZoperatesbyanewsetof
rules—distinctfromprior
generations—redefiningdiscoveryandproductengagement.
2
Brandheritagenolongerguaranteesvalue;youthculturedecideswhichbrandsearnconsideration.
3
ashion’snextgen—GenZandGen
Alpha—projectedtobe40percentofthefashionspendingoverthenextdecade.
Brandswhoadjusttheirgo-to-
marketstrategiesstandtowin
EngagementofglobalBCG
FashionandLuxuryexpertsand
WWDjournalists.
1.U.S.RESULTSCAPTUREDJUNE2025(N=4,377)AUGUST2025(N=5,838)
3
BCGandWWDexploredhow
leadingbrandsareadapting,
surfacingfivestrategies
towinwithFashion’sNextGen.
1
Shoppinghabitsareundergoinga
seismicshift,with40percentofGenZusingAItoolstoshop.Brandsmustadapttostaycompetitive.
5
Fivekeyinsightson
Fashion’sNextGen,
projectedtodrive
40percentofUSspenD:
1
Thisgenerationprioritizes
productsoverbrands,accentuat
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