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分析生产问题的方法测试答案(推荐阅读)

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在生产过程中,如何使用5Why分析法来挖掘问题的根本原因?()

A.逐层提出问题,直到找到可以采取行动的解决方案

B.通过头脑风暴列出所有可能的原因

C.直接分析最明显的原因

D.仅依赖于专家的意见

2.在实施六西格玛管理时,以下哪个步骤是错误的?()

A.定义(Define)

B.测量(Measure)

C.分析(Analyze)

D.控制和改进(ControlandImprove)

3.在生产问题分析中,如何使用鱼骨图(因果图)来识别问题的可能原因?()

A.将问题放在鱼头,然后将可能的原因放在鱼骨上

B.随机地将原因写在纸上

C.仅关注最明显的原因

D.忽略员工的意见

4.在生产过程中,哪项指标通常用于衡量过程能力?()

A.质量损失函数

B.过程能力指数(Cpk)

C.质量指数

D.质量成本

5.在生产问题分析中,以下哪项是错误的关于帕累托图(80/20原则)的陈述?()

A.它表明80%的问题是由20%的原因造成的

B.它有助于识别关键的少数问题

C.它应该包括所有可能导致问题的原因

D.它是一种数据可视化工具

6.在生产问题分析中,如何使用散点图来分析两个变量之间的关系?()

A.通过观察点在图上的分布情况

B.通过计算两个变量的平均值

C.通过比较两个变量的标准差

D.忽略变量的具体数值

7.在生产问题分析中,以下哪项是错误的关于控制图的陈述?()

A.它用于监控过程变异

B.它可以显示过程是否在控制中

C.它应该只包含异常数据点

D.它可以用于过程改进

8.在生产问题分析中,以下哪项是错误的关于直方图的陈述?()

A.它用于展示数据的分布情况

B.它可以用来识别过程变异

C.它应该只包含最常出现的数据值

D.它可以用于过程改进

9.在生产问题分析中,以下哪项不是根本原因分析的工具?()

A.帕累托图

B.5Why分析法

C.检查表

D.标准化作业

10.在生产问题分析中,以下哪项不是用于评估过程稳定性的工具?()

A.控制图

B.流程图

C.散点图

D.直方图

二、多选题(共5题)

11.在生产问题分析中,以下哪些是常用的根本原因分析工具?()

A.鱼骨图

B.帕累托图

C.5Why分析法

D.流程图

E.控制图

12.在生产过程中,以下哪些是六西格玛管理的基本步骤?()

A.定义

B.测量

C.分析

D.改进

E.控制

13.以下哪些指标可以用来衡量过程能力?()

A.过程能力指数(Cpk)

B.过程性能指数(Ppk)

C.质量损失函数

D.质量指数

E.过程标准差

14.在生产问题分析中,以下哪些是数据分析的常用方法?()

A.描述性统计

B.推断性统计

C.因果分析

D.聚类分析

E.关联分析

15.以下哪些是生产问题分析中用于数据可视化的工具?()

A.散点图

B.直方图

C.控制图

D.流程图

E.鱼骨图

三、填空题(共5题)

16.在生产问题分析中,5Why分析法通常需要问至少______个为什么,以找到问题的根本原因。

17.六西格玛管理中的DMAIC方法包括______、测量、分析、改进和控制五个步骤。

18.在生产问题分析中,用于展示数据分布情况的图表是______。

19.控制图上的控制限通常是基于______计算得出的,用于监控过程变异。

20.在生产问题分析中,用于识别和解决生产问题的系统方法是______。

四、判断题(共5题)

21.在生产问题分析中,5Why分析法是一种能够快速解决问题的方法。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理中的DMAIC方法包括了测量、分析、改进和控制四个步骤。()

A.正确B.错误

23.在生产过程中,控制图上的点越接近中心线,说明过程越稳定。()

A.正确B.错误

24.帕累托图只显示了占总数20%的问题,而忽略了80%的问题。()

A.正确B.错误

25.在生产问题分析中,流程图是用来记录和优化生产过程的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述五为

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