深度解析(2026)《GBT 36637-2018信息安全技术 ICT供应链安全风险管理指南》.pptxVIP

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一二三四五六七八九十一筑底与立标：权威专家视角深度剖析ICT供应链安全风险管理的基石价值与演进脉络

（一）专家深度审视：从“单点防护”到“体系对抗”，标准出台如何精准切中国家安全与产业发展的核心痛点？

随着数字化转型深入，ICT供应链已从技术支撑网络演变为关乎国家安全和经济社会运行的战略性全局性基础设施。传统的信息安全关注点往往局限于产品本身的漏洞或单一环节的防护，而本标准的出台，标志着我国在认知层面实现了从“单点防护”到“体系对抗”的关键跃迁。它深刻认识到，风险可能潜伏于设计开发生产交付运维废弃的任一环节，并可能源自上游供应商第三方服务甚至地缘政治因素。标准精准地切中了在全球化背景下，供应链条长环节多参与方复杂所带来的“木桶效应”与“蝴蝶效应”双重风险痛点，为构建覆盖全链条全生命周期的安全???险管控体系提供了顶层设计框架，是国家在网络空间主权与安全领域的关键性制度补强。

（二）历史坐标与未来锚点：解读标准如何承前启后，为构建“本质安全”的ICT产业生态提供方法论指引。

GB/T36637-2018并非凭空诞生，它植根于国内外对供应链安全日益严峻的挑战与共识。它是对《网络安全法》中关于关键信息基础设施供应链安全要求的具体化和操作化延伸，同时也与后续的《关键信息基础设施安全保护条例》《网络安全审查办法》等法规政策形成了紧密的呼应和支撑。该标准站在历史的坐标上，系统总结了既往安全事件的教训；同时，它更是一个面向未来的锚点，其倡导的风险管理过程（建立背景风险评估风险处置审核监督沟通咨询）和全生命周期理念，旨在推动企业安全治理模式从事后补救向事前预防事中控制转变，引导产业界追求“本质安全”，即通过架构设计流程控制和可信生态建设来内生性地提升供应链的韧性与安全性，为未来智能化云化服务化的ICT发展趋势预置了安全基线。;核心价值解码：超越技术范畴，标准如何成为企业战略决策合规运营与构建核心竞争力的“护航舰”？;;;生产制造阶段“调包”与“污染”风险：解析从原材料代工厂到测试环节的物理???逻辑篡改威胁。;物流仓储与交付“劫持”风险：揭秘在运输仓储集成过程中数据泄露与设备篡改的物理攻击面。;运维支持阶段“持续”风险：聚焦远程维护固件更新第三方服务中的特权滥用与持续性威胁。;;;第二步“风险评估”：如何系统实施脆弱性识别威胁场景构建与风险分析？——深度剖析实操方法论。;第三步“风险处置”：面对不同等级风险，如何科学选择“规避转移缓解接受”策略并制定行动方案？;第四步“监督与沟通”：如何建立动态的风险监控审核评审机制并确保内外部信息通畅？;;;采购与供应商管理控制措施：揭秘从供应商准入合同约束到持续评估的全周期管理闭环。;;运营与应急控制措施：如何建立针对供应链安全事件的专项监测响应与业务连续性计划？;;;;能力共建与提升：解读如何通过标准推动对中小微供应商的安全帮扶，提升整体生态水位。;;从“软指南”到“硬约束”：解析标准条款如何具体落实《网络安全法》对关键信息基础设施供应链安全的法律要求。;;;;;地缘政治“数字铁幕”下的供应链区域化与“可信”体系建设：预测技术标准分裂与可信生态构建路径。;;;;能源行业（含电力）实施方案聚焦：工业控制系统（ICS）供应链长生命周期管理及物理??全融合策略。

能源行业核心是工业控制系统（ICS），其供应链具有生命周期长（设备服役可达20年以上）对物理安全与功能安全要求高的特点。实施方案要点：1.全生命周期安全档案：为每台关键ICS设备建立从采购部署维护到报废的完整安全档案，记录所有供应链变更（如固件升级部件更换）及对应的安全评估。2.供应商持续支持能力审核：重点评估供应商对已停产产品或老旧版本提供长期安全补丁和应急响应的承诺与能力。3.融合安全（SafetySecurity）：将信息安全风险评估与工业功能安全评估流程相结合，识别可能通过信息侧攻击（如供应链后门）引发物理安全事故（如停电爆炸）的连锁风险场景。

替代性库存管理：对难以即时替换的关键ICS部件，建立安全库存，以应对供应商突发断供风险。;通信行业实施方案聚焦：基础网络设备全域可控要求与庞大生态合作伙伴（SP/CP）的纵深安全管理。

通信运营商构建并运营国家信息基础设施，其供应链安全具有战略意义。实施方案要点：1.核心网络“白盒化”与自主可控试点：在核心路由交换等设备领域，积极探索基于开源或自研的“白盒”设备与专用芯片，降低对单一厂商的依赖。2.生态合作伙伴安全责任穿透：不仅管理直接供应商（设备商），还需将安全管理要求穿透至庞大的服务提供商（SP）内容提供商（CP），将其纳入统一的供应链安全准入和监控体系。3.网络切片与云网