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企业安全管理制度检查与执行工具
一、工具应用场景
本工具适用于企业安全管理制度的全生命周期管理,具体场景包括:
日常安全管理:定期对企业现有安全管理制度(如安全生产责任制、安全操作规程、应急管理制度等)的执行情况进行检查,保证制度落地有效。
新制度推行:在安全管理制度修订或新增后,通过检查验证制度内容的合理性、可操作性及执行效果,及时调整优化。
合规审计:配合内部审计或外部监管要求(如安全生产标准化、行业合规检查),系统梳理制度执行漏洞,满足合规性要求。
安全事件复盘:发生安全事件后,通过检查制度执行环节,分析管理缺失原因,完善制度体系并强化执行监督。
二、执行流程与操作步骤
(一)准备阶段
成立检查小组
由企业安全管理部门牵头,联合人力资源部、生产运营部、设备管理部等相关职能部门,组建3-5人的专项检查小组。
明确组长(建议由安全管理部门负责人*明担任)及组员职责,保证检查人员具备安全管理专业知识及现场经验。
明确检查范围与标准
确定本次检查的制度类别(如消防安全、用电安全、危化品管理、劳动防护等)及具体检查对象(部门、岗位、设备等)。
收集现行安全管理制度文件(如《企业安全生产管理制度汇编》《岗位安全操作手册》等),梳理检查依据及判定标准(如符合/不符合/不适用)。
制定检查计划
明确检查时间周期(如季度检查、年度检查、专项检查)、检查方式(文件查阅、现场观察、人员访谈、数据核查)及人员分工。
提前3个工作日向被检查部门(如生产车间、仓储部)发送《安全管理制度检查通知》,说明检查安排及需配合事项。
(二)实施阶段
文件资料核查
查阅被检查部门的安全管理制度文件,确认制度是否齐全、版本是否最新(如标注“2024版”的制度是否已替代旧版)。
检查制度培训记录(如《安全培训签到表》《考核成绩表》),验证员工是否已接受制度培训并掌握要求。
核查制度执行相关台账(如《安全检查记录表》《隐患整改台账》《劳用品发放记录》),保证记录真实、完整。
现场实地检查
对照制度要求,现场观察员工操作行为是否符合安全规程(如是否按规定佩戴劳保用品、设备安全防护装置是否完好)。
检查安全设施设备(如灭火器、应急照明、安全警示标识)的配置及维护情况,是否与制度规定一致。
随机访谈2-3名岗位员工(如操作工华、维修工伟),提问制度要点(如“发觉火情第一步怎么做?”“本岗位危险源有哪些?”),评估员工对制度的理解程度。
问题记录与取证
对检查中发觉的不符合项,详细记录问题描述、违反的制度条款、现场照片或视频(作为附件)、涉及岗位及人员。
填写《安全管理制度检查问题记录表》(见模板1),由检查组员及被检查部门现场负责人签字确认,保证信息客观准确。
(三)分析与整改阶段
问题分类与风险评估
检查小组汇总所有问题,按“管理缺陷”(如制度未明确责任部门)、“执行不到位”(如未按规定开展检查)、“硬件不足”(如消防器材过期)三类进行分类。
对问题进行风险评估,划分“重大风险”(可能导致人员伤亡或重大财产损失)、“一般风险”(可能造成轻微伤害或财产损失)、“低风险”(不影响安全但需改进)等级。
制定整改方案
针对每个问题,明确责任部门(如生产车间、设备部)及责任人(如部门负责人强、岗位专员丽),要求其制定《安全管理制度整改计划表》(见模板2),包含整改措施、完成时限(重大风险问题不超过15个工作日,一般问题不超过30个工作日)。
整改措施需具体可操作(如“更换过期灭火器10具,由设备部*伟负责,X月X日前完成”),避免“加强管理”“提高意识”等模糊表述。
跟踪整改落实
安全管理部门建立《安全管理制度整改跟踪台账》,每周更新整改进度,对超期未完成的责任部门发送《整改催办单》。
整改完成后,责任部门需提交整改佐证材料(如更换后的消防器材照片、培训记录复印件),检查小组进行现场复核,确认问题关闭。
(四)总结与改进阶段
编制检查报告
检查小组根据检查及整改情况,编制《安全管理制度检查报告》(见模板3),内容包括检查概况、发觉问题分类统计、整改进展、典型案例分析及改进建议。
报告经检查组长*明审核后,上报企业安全生产委员会(或管理层)审阅。
制度优化与培训
对检查中发觉的制度漏洞(如条款不明确、流程缺失),由安全管理部门牵头组织修订,经相关部门会签后发布新版制度。
针对执行共性问题(如员工对某项制度不熟悉),组织专项培训或编制《制度执行指引》,保证全员理解并落实。
归档与持续改进
将检查记录、整改材料、报告等资料整理归档,保存期限不少于3年,作为企业安全管理追溯依据。
每半年召开安全管理制度执行复盘会,分析检查工具有效性,优化检查标准及流程,形成“检查-整改-优化”的闭环管理。
三、配套工具模板
模板1:安全管理制度检查问题记录表
检查日期
检查区域/部门
检查制度名称
检查
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