- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章团队执行力的核心认知第二章团队精神的内涵与价值第三章执行力与团队精神的辩证关系第四章领导力在团队执行力与精神建设中的关键作用第五章打造高绩效团队的方法论第六章团队执行力与精神的持续优化与创新1
01第一章团队执行力的核心认知
第1页引言:执行力差距的惨痛教训执行力差距的深层原因组织结构、资源分配、激励机制、文化氛围等因素的综合影响执行力不足的具体表现任务拖延、目标模糊、责任不清、沟通障碍等问题频发执行力差距带来的长期后果客户流失、成本增加、机会错失、声誉受损等连锁反应3
第2页分析:执行力的本质构成通过明确的目标导向确保执行力始终服务于战略目标场景分析:某制造企业生产计
原创力文档


文档评论(0)