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经营方案

一、市场定位

中高档消费群体,努力打造胶东半岛独树一帜的特色店招牌,服务超规范的服务业示范店典范。具体消费群体包含:

政府、党政机关公费消费群体；

厂矿公司中层管理人员以上的公费消费群体;

私营公司老板;

个体工商户等高收入群体;

有消费能力和需求的女士一族；

白领一族;

外国友人；

商务洽谈群体；

旅游团队

（1０)会议团队

二、项目设定

洗浴、水疗、休息、影视、健身、棋牌、餐饮、茶艺、女子SPA、男子ＳPA、保健康体、按摩、原则房、豪华房等。

三、市场分析

第一类:开发区范围内，同档次的有3家，分别为:

1、华光俱乐部

(1)装修和规模

装修豪华，投资很大

(2）特色

(3)优点和缺陷

（４)定价体系

2、天鹅湖

（1)装修和规模

(２）特点

(3）优点和缺陷

其地理位置和我们有很大的相同之处,都是在开发区比较有名的大XＸXX旁边,而且在院里,比较隐蔽，会有比较稳定的保本生意。

（4)定价体系

浴资２６元,搓背1８元，浴资较低,搓背收费较高，按摩项目比较普通,属于大众项目,不新奇,没有新鲜感,但不知按摩手法是否有演变。

客源带动性的项目也收费，如:乒乓球、台球、健身房等;有些项目收费过高,收费不科学，不合理,对其经营会导致妨碍作用，如麻将室30元/小时——５０元／小时。

3、东方巴黎

(1）装修和规模

(2)特点

（３)优点和缺陷

(4）定价体系

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