2025年医院采购人员工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年医院采购人员工作总结及2026年工作计划

2025年是医院采购体系深化改革、提质增效的关键一年。在医院党委的统筹领导下,采购部门紧扣“保障供应、控制成本、提升效率、强化合规”四大核心目标,以国家医药卫生体制改革政策为指引,以临床需求为导向,以数字化转型为驱动,全年累计完成各类采购项目2386项,涉及医疗设备、医用耗材、药品、后勤物资四大类,总采购金额达8.7亿元,较2024年增长4.2%;通过集中带量采购、动态议价、优化库存管理等措施实现综合成本节约率6.8%,节约资金约6000万元;供应商交付及时率从2024年的91.3%提升至95.7%,临床科室满意度从89%提高至93.2%。现

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