项目部管理人员管理制度.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

项目部管理人员管理制度

一、总则

为加强项目部的管理,提高项目部管理人员的工作效率和工作质量,确保项目顺利进行,实现项目目标,特制定本。本制度适用于项目部所有管理人员,旨在明确各岗位的职责、工作流程和行为规范,建立科学、合理、有效的管理机制。

二、人员招聘与录用

1.招聘计划

项目部根据项目的规模、特点和实际需求,制定详细的人员招聘计划。招聘计划应包括招聘岗位、人数、岗位要求、招聘时间等内容。招聘计划需经项目经理审核,并报上级主管部门批准后执行。

2.招聘渠道

通过多种渠道进行人员招聘,如人才市场、招聘网站、校园招聘、内部推荐等。确保招聘信息能够广泛传播,吸引到符合岗位要求的优秀人才。

文档评论(0)

139****4220 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档