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项目采购管理制度.docx

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    项目采购管理制度

    一、总则

    为了规范公司项目采购管理工作，保证采购物资与服务的质量，降低采购成本，防范采购风险，提高公司经济效益和项目实施效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司所有项目所涉及的物资、设备、服务等采购活动。

    二、采购管理组织架构及职责

    采购决策委员会

    1.组成：由公司高层管理人员、相关部门负责人组成。

    2.职责：负责制定公司项目采购的重大战略和政策；审批重大采购项目的采购计划、采购方式和采购预算；对采购过程中的重大问题进行决策。

    采购部门

    1.人员设置：设采购经理一名，采购专员若干。

    2.职责

    -采购经理

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