- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年水利工程监理操作手册
第1章总则
1.1监理工作职责与范围
1.2监理工作依据与规范
1.3监理组织与人员管理
1.4监理工作流程与进度控制
第2章工程项目前期监理
2.1项目可行性研究与立项审批监理
2.2工程设计文件审核与监理
2.3项目初步设计与施工图设计监理
第3章工程施工阶段监理
3.1施工组织设计与方案审核
3.2施工过程控制与质量监督
3.3工程进度与资源管理监理
第4章工程验收与交付使用监理
4.1工程验收程序与标准
4.2工程交付使用与移交手续
4.3工程缺陷责任期监理
第5章工程安全与环保监理
5.1安全生产管理与监督
5.2环境保护措施与监理
5.3安全事故处理与报告
第6章工程造价与合同管理监理
6.1工程造价控制与审核
6.2合同履行与变更管理
6.3工程变更与索赔处理
第7章工程监理档案与资料管理
7.1监理资料整理与归档
7.2监理文件管理与保密
7.3监理工作成果与报告编制
第8章监理工作考核与持续改进
8.1监理工作考核标准与方法
8.2监理工作质量评估与改进
8.3监理人员培训与能力提升
第1章总则
一、监理工作职责与范围
1.1监理工作职责与范围
根据《2025年水利工程监理操作手册》的要求,监理工作应围绕水利工程项目的全生命周期管理展开,涵盖规划、设计、施工、验收及运行维护等关键阶段。监理单位需依据国家相关法律法规、行业标准及合同约定,对工程实施全过程的监督管理。
监理工作的核心职责包括但不限于以下内容:
1.工程进度控制:确保工程按计划节点推进,对施工进度进行跟踪、检查与调整,确保工程按期完成。
2.质量监督:对施工过程中的材料、工艺、设备及施工质量进行监督,确保符合国家相关技术标准和设计要求。
3.安全与环保管理:监督施工单位落实安全生产措施,确保施工过程符合安全规范;同时,对施工过程中的环境保护措施进行检查,确保工程符合环保要求。
4.合同与文件管理:负责合同履行情况的监督,确保各方履行合同义务;对工程文件进行归档管理,确保资料完整、准确、可追溯。
5.信息沟通与报告:建立与建设单位、设计单位、施工单位之间的有效沟通机制,定期向建设单位提交监理报告,反映工程进展情况、存在问题及建议。
根据《水利工程建设监理规定》(水利部令第17号)及《水利工程监理规范》(SL292-2017),监理单位应具备相应的资质,其职责范围应与工程规模、合同内容相匹配。
1.2监理工作依据与规范
监理工作必须依据国家法律法规、行业标准、合同约定及相关技术规范开展,确保监理活动的合法性、合规性与专业性。
主要依据包括:
-《中华人民共和国建筑法》:规定了工程建设的基本法律框架,明确了监理单位的权利与义务。
-《水利工程建设监理规定》(水利部令第17号):对监理单位的资质、职责、工作内容、监督管理等方面作出明确规定。
-《水利工程监理规范》(SL292-2017):对水利工程监理工作的技术要求、工作流程、质量控制、进度控制等内容作出详细规定。
-《建设工程监理与服务管理规定》(住建部令第191号):对监理单位的资质管理、监理工作内容、服务质量等作出规范。
-《水利工程建设标准强制性条文》:对水利工程设计、施工、验收等环节的技术要求作出强制性规定。
监理工作应严格遵循上述依据,确保监理活动的科学性与规范性,提升工程质量和建设效率。
1.3监理组织与人员管理
监理单位应建立健全组织架构,明确监理人员的职责分工与管理机制,确保监理工作的高效开展。
监理组织应包括以下主要组成部分:
-监理项目部:负责具体项目的监理工作,由总监理工程师牵头,设立专业监理工程师、监理员、资料员等岗位。
-监理人员配置:根据工程规模、复杂程度及监理合同约定,配置足够数量的监理人员,确保监理工作的全面覆盖。
-监理人员培训与考核:监理人员应定期接受专业培训,掌握相关法律法规、技术标准及监理业务知识,并通过考核上岗。
-监理人员管理机制:建立监理人员的绩效考核、奖惩制度,确保监理人员履职尽责,提升监理服务质量。
监理人员应具备相应的执业资格,如注册监理工程师、注册建造师等,确保其具备从事监理工作的专业能力。
1.4监理工作流程与进度控制
监理工作流程应围绕工程实施的各个阶段,制定科学、合理的监理工作计划,并通过阶段性检查与控制,确保工程按计划推进。
监理工作流程主要包括以下几个阶段:
1.前期准备阶段
-参与工程立项、可行性研究、初步设计及施工图设计阶段,协助建设单位进行技术交底。
原创力文档


文档评论(0)