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研究报告

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跨国并购对国内技术创新的影响-技术创新论文-计算机论文

第一章跨国并购概述

1.1跨国并购的定义与类型

跨国并购，作为一种重要的国际经济活动，指的是一个国家的企业通过购买、合并或收购另一个国家的企业，从而实现对外扩张的战略行为。根据并购双方所在国家不同，跨国并购可以分为横向并购、纵向并购和混合并购三种类型。横向并购是指在同一行业内的企业之间的并购，如美国通用电气（GE）收购了美国广播公司（NBC），这种并购有助于企业扩大市场份额，提高市场竞争力。纵向并购则涉及产业链上下游企业之间的并购，例如，苹果公司收购了音乐流媒体服务提供商Beats，这种并购有助于企业控制供应链，提升产品附加值。混合并购则是指不同行业、不同产业链的企业之间的并购，如阿里巴巴集团收购了全球最大的零售商之一——美国全食超市，这种并购有助于企业实现多元化发展，拓展新的业务领域。

跨国并购的类型多样，具体包括以下几种：直接并购、间接并购、股权并购、资产并购、换股并购和杠杆并购等。直接并购是指并购方直接以现金或股票购买目标公司的全部或部分股权，如腾讯公司收购了芬兰游戏公司Supercell。间接并购则是指通过购买目标公司的母公司或关联公司来实现对目标公司的控制，如中国化工集团通过收购瑞士先正达集团实现了对全球农业科技领域的布局。股权并购是指并购方通过购买目标公司一定比例的股权来获得控制权，而资产并购则是指并购方购买目标公司的全部或部分资产。换股并购是指并购方通过发行股票来交换目标公司的股票，实现合并。杠杆并购则是指并购方通过借入大量债务来支付并购费用，如美国私募股权公司KKR通过杠杆并购收购了通用电气旗下的铁路业务部门。

跨国并购的发展历程见证了全球经济一体化的进程。自20世纪80年代以来，跨国并购活动在全球范围内迅速增长。据统计，全球跨国并购交易额在2019年达到了2.4万亿美元，其中，美国、中国和欧盟是主要的并购市场。以中国为例，近年来，中国企业参与的跨国并购案例不断增多，涉及领域包括制造业、能源、金融等多个方面。例如，2016年，中国化工集团以430亿美元收购瑞士先正达集团，成为全球最大的农药和种子公司之一。这一案例不仅体现了中国企业在全球市场中的竞争力，也标志着中国企业在跨国并购领域迈出了重要步伐。

1.2跨国并购的动因与趋势

(1)跨国并购的动因主要包括寻求市场、资源、技术和人才。全球市场的扩大使得企业寻求通过并购进入新的市场，以实现销售增长。例如，可口可乐公司通过并购在新兴市场如印度的饮料公司，成功扩大了其全球市场份额。资源获取也是重要动因，如石油公司通过并购获取油气资源，以应对能源需求的增长。技术进步和人才吸引也是关键因素，如谷歌通过收购Android系统，迅速提升了其在移动技术领域的地位。

(2)跨国并购的趋势呈现出以下特点：一是并购规模不断扩大，交易金额屡创新高。根据数据显示，2018年全球并购交易额达到了3.9万亿美元，远超2017年的3.4万亿美元。二是并购活动地域分布更加广泛，发达国家和发展中国家均成为并购热点。例如，中国企业在海外并购的案例逐年增加，涉及多个国家和地区。三是并购领域逐渐多元化，从传统的制造业、金融业扩展到科技、医疗、教育等多个领域。以阿里巴巴集团为例，其并购活动覆盖了电商、云计算、数字媒体等多个高科技领域。

(3)跨国并购的趋势还体现在并购策略的调整上。企业越来越注重并购后的整合与协同效应，以提高整体竞争力。例如，通用电气（GE）通过并购实现了从能源设备制造商向综合服务提供商的转变。此外，并购方的战略目标也趋向于长期价值投资，而非短期利益。如中国化工集团在并购瑞士先正达集团后，注重提升其在全球农业科技领域的领导地位，而非单纯追求短期利润。这些趋势表明，跨国并购正成为企业实现全球化战略的重要手段。

1.3跨国并购的理论基础

(1)跨国并购的理论基础主要源自国际商务和战略管理领域，其中包括波特的五力模型、资源基础理论（Resource-BasedView,RBV）、交易成本理论和全球化理论等。波特的五力模型强调行业竞争结构对企业战略的影响，其中并购被视为一种提高市场地位和降低竞争压力的战略手段。例如，2019年，美国通用电气（GE）通过一系列并购活动，试图通过整合全球资源，提高其在能源和航空服务领域的竞争力。

资源基础理论认为，企业的竞争优势来源于其拥有的独特资源和能力。跨国并购被视为企业获取关键资源的重要途径。如中国化工集团通过并购瑞士先正达集团，获得了全球领先的农业科技资源，这有助于其在全球农业市场取得竞争优势。交易成本理论则强调企业通过并购来降低交易成本，包括搜寻成本、谈判成本和监督成本等。例如，跨国企业通过并购本地企业，可以利用其现有的供应链和分销网络，从而减