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2026-01-14 发布于广东
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供应链韧性构建与企业风险自适应能力提升路径分析

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

供应链韧性与企业风险自适应能力理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1供应链韧性相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2企业风险自适应能力相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3供应链韧性与企业风险自适应能力关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

供应链韧性构建的影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1供应链结构因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2供应链运作因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3企业内部因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.4外部环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

企业风险自适应能力提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2风险应对策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3风险应对能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

供应链韧性构建与企业风险自适应能力提升路径．．．．．．．．．．．．．32

5.1供应链韧性构建路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.2企业风险自适应能力提升路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.3供应链韧性与企业风险自适应能力协同提升路径．．．．．．．．．．．．40

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.2案例企业供应链韧性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.3案例企业风险自适应能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.4案例企业提升路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

1.内容概览

1.1研究背景与意义

在全球化和技术快速变革的背景下，企业的生存与发展面临前所未有的挑战。供应链作为企业运营的核心环节，其稳定性和韧性直接关系到企业的市场竞争力和抗风险能力。近年来，全球范围内的供应链中断事件频发，如疫情、自然灾害、贸易战等，这些事件不仅导致企业生产停滞，还引发了供应链上下游企业的财务困境和失业问题。因此如何构建具有韧性的供应链体系，以及提升企业在面对不确定性时的风险自适应能力，已成为学术界和企业界共同关注的焦点。

供应链韧性是指供应链在面对外部冲击时的恢复能力和适应能力。一个具有韧性的供应链能够在突发事件发生时，迅速调整资源配置，保障关键业务连续性，并最大限度地减少损失。企业风险自适应能力则是指企业在面对不确定性和风险时，能够及时调整战略、优化资源配置、提高运营效率的能力。提升企业风险自适应能力有助于企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。

本研究旨在深入分析供应链韧性构建的策略和方法，探讨如何通过优化供应链管理提升企业的风险自适应能力。通过对现有文献的梳理