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环保设备技术员研发进度绩效考核表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
研发项目进度管理
项目计划完成率
35%
100%
根据实际完成工作量与计划工作量的比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除20分
关键节点准时达成率
90%
统计所有关键节点的准时完成数量，每低5%扣除1分，最高扣除15分
研发文档提交及时性
95%
根据文档提交时间与截止时间的偏差计算，每偏差1天扣除0.5分，最高扣除10分
项目延期处理效率
85%
统计因不可抗力导致的延期次数及处理效率，每高5%加1分，最高加10分
团队协作沟通效果
90%
根据团队成员满意度及跨部门沟通效率评估，每低5%扣除1分，最高扣除15分
技术方案创新性
新技术应用数量
25%
3项
每应用1项新技术加2分，最多加10分
方案优化次数
2次
每提出1次有效优化建议加1.5分，最多加7.5分
专利申请数量
1项
每完成1项专利申请加5分，最多加5分
方案可行性验证
100%
根据方案测试通过率计算，每低10%扣除2分，最高扣除20分
行业技术对比水平
领先
根据与行业标杆技术的对比结果评分，达到领先加5分，达到持平加3分，未达标不加分
研发资源利用效率
实验设备使用率
20%
80%
根据设备使用时长与总可用时长的比例计算，每低5%扣除1分，最高扣除10分
研发预算控制率
98%
根据实际支出与预算的比例计算，每低2%扣除1分，最高扣除10分
材料损耗率
5%
根据实验材料损耗量与理论需求量的比例计算，每高1%扣除0.5分，最高扣除10分
人力资源调配合理性
90%
根据团队任务分配与成员能力的匹配度评估，每低5%扣除1分，最高扣除15分
研发流程优化次数
1次
每提出1次有效流程优化建议加2分，最多加5分
研发成果转化质量
成果落地应用率
20%
70%
根据研发成果在产品或项目中的实际应用比例计算，每低5%扣除1分，最高扣除10分
产品性能提升指标
15%
根据产品性能改进数据计算，每低1%扣除0.5分，最高扣除10分
客户满意度反馈
85%
根据客户对研发成果的满意度评分计算，每低5%扣除1分，最高扣除15分
成果推广影响力
3篇
每发表1篇相关技术论文或行业报告加2分，最多加6分
成果获奖情况
1项
每获得1项行业奖项加5分，最多加5分
本考核表用于评估环保设备技术员在研发进度方面的表现，分为研发项目进度管理、技术方案创新性、研发资源利用效率、研发成果转化质量四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据指标目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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