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工期零延误的护航攻略

绪论

工期延误是项目管理中的常见问题，不仅会增加成本，还会影响项目整体质量。为了实现工期零延误，需要从项目启动到项目收尾各个阶段进行全面管理。本攻略将提供系统性的方法，帮助项目团队实现工期零延误。

第一阶段：项目启动与规划

1.明确项目目标与范围

定义SMART目标：具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、相关(Relevant)、有时限(Time-bound)

边界条件：明确项目包含和不包含的内容

关键成果：定义项目的交付物

2.制定详细的项目计划

任务分解结构(WBS)：将项目分解为可管理的工作包

工期估算：使用专

该用户很懒，什么也没介绍

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