原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之2:
“4组织环境-4.2理解相关方的需求和期望”
4.2理解相关方的需求和期望
由于相关方对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影
响，因此，组织应确定：
a)与质量管理体系有关的相关方；
b)与质量管理体系有关的相关方的要求。
注1:有关相关方可能有与气候变化有关的要求。
组织应监视和评审这些相关方的信息及其相关要求。
4组织环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.2.1过程控制目标(预期结
您可能关注的文档
- （推荐！）质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之30：“8运行-8.6产品和服务的放行“（编制-2024B1）.pdf
- “4.4 质量管理体系及其过程”过程基于 SIPOC 十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2025A0】.pdf
- “5.2方针”过程PDCA循环解读与应用表（编制-2025A0）.pdf
- “5.3组织的岗位、职责和权限”过程PDCA循环解读与应用表（编制-2025A0）.pdf
- “5领导作用-5.1领导作用和承诺”专业深度解读与应用指导材料（编制-2025C0）.pdf
- “6.1应对风险和机遇的措施”过程PDCA循环解读与应用表（编制-2025A0）.pdf
- “6.2质量目标及其实现的策划”过程PDCA循环解读与应用表（编制-2025A0）.pdf
- “6.3 变更的策划” 过程 PDCA 循环解读与应用表（编制-2025A0）.pdf
- “7.1.1 总则”过程 PDCA 循环解读与应用表（编制-2025A0）.pdf
- “7.1.2 人员” 过程 PDCA 循环解读与应用表（编制-2025A0）.pdf
文档评论（0）