2026年数字化管理专家认证题库200道附参考答案【培优b卷】.docxVIP

2026年数字化管理专家认证题库200道

第一部分单选题(200题)

1、企业进行数字化项目投资决策时，采用净现值（NPV）法的核心考量是（）。

A.项目实施后的短期收益

B.项目未来现金流的现值与初始投资成本的差额

C.项目技术的先进性程度

D.项目实施周期的长短

【答案】：B

2、某制造企业引入生成式AI（AIGC）辅助产品研发，但在使用过程中出现了模型生成的代码存在知识产权侵权风险及‘幻觉’导致的设计缺陷。从数字化风险管理的角度，最优先的应对策略是（）。

A.完全禁止使用生成式AI，回归传统研发模式

B.建立‘人在回路’（Human-in-the-loop）的审核机制与合规性筛查流程

C.要求AI供应商签署全责赔偿协议，企业自身不做任何干预

D.仅将AI用于非核心业务的头脑风暴，不涉及实质性产出

【答案】：B

3、依据《网络数据安全管理条例》及相关最新合规要求，处理超过1000万个人信息的处理者，必须每（）进行一次合规审计。

A.半年

B.一年

C.两年

D.三年

【答案】：B

4、在企业数字化转型成熟度评估中，依据《数字化转型成熟度模型》（T/AIITRE10004—2023）国家标准，企业已实现全价值链业务环节的数字化覆盖，并基于数据驱动开展动态决策与智能优化，该阶段最可能对应哪个成熟度等级？

A.初始级

B.集成级

C.优化级

D.引领级

【答案】：D

5、下列哪项不属于2025年生效的《数据安全技术企业数据合规治理指南》中定义的核心数据识别维度？

A.对国家安全、公共利益的影响程度

B.数据主体的授权范围与可撤销性

C.对关键基础设施运行的支撑作用

D.数据一旦泄露可能造成的经济损害

【答案】：B

6、在评估数字化转型项目的投资回报率（ROI）时，引入‘数字鸿沟’（DigitalDivide）考量的主要目的是：

A.单纯为了计算硬件设备的折旧率

B.识别并量化因技术接入能力差异导致的潜在市场流失或运营效率瓶颈

C.仅用于衡量IT部门的技术先进程度

D.将所有非技术人员排除在项目评估之外

【答案】：B

7、在数字化转型中，企业引入AI辅助决策系统时，为避免“算法偏见”导致的管理风险，以下哪项措施最有效？

A.仅使用企业内部历史数据训练模型，确保数据“纯度”

B.构建包含多维度、代表性样本的训练数据集，并引入算法公平性审计机制

C.优先选择开源算法模型，因其经过广泛验证，无偏见风险

D.将算法决策结果作为最终依据，无需人工复核

【答案】：B

8、某制造企业构建数字孪生工厂时，需实时同步物理设备的运行参数至虚拟模型，并通过仿真优化生产调度。以下哪种技术架构最适配该场景的（）层设计？

A.边缘计算层：本地处理传感器数据并执行实时控制

B.平台层：提供数据存储、模型管理与仿真服务

C.应用层：开发面向生产调度的优化算法界面

D.感知层：部署工业摄像头与RFID采集基础数据

【答案】：B

9、依据2025年发布的《数据要素×三年行动计划》，某制造企业欲将生产数据通过可信数据空间提供给产业链上下游，需重点遵循的治理原则是（）。

A.数据所有权完全归属数据提供方，使用需一次性买断

B.坚持谁采集谁所有，禁止跨企业数据流通

C.建立数据资源持有权、加工使用权、产品经营权分置运行机制

D.数据默认开放共享，无需签订任何协议

【答案】：C

10、某制造企业引入AI质检系统，通过视觉识别技术替代人工目检。从数字化管理效能角度评估，以下哪项指标最能体现该场景的转型价值？

A.服务器CPU平均利用率提升至85%

B.质检误判率下降至0.05%，人力成本降低60%

C.系统界面响应时间缩短至200毫秒

D.数据存储量日均增长2TB

【答案】：B

11、针对数字化转型中的“数字鸿沟”问题，企业应优先采取哪项措施？

A.仅对年轻员工进行数字化技能培训

B.引入先进数字化工具，强制全员使用

C.建立分层分类的数字化能力培养体系，兼顾不同群体需求

D.放弃数字化转型，维持原有管理模式

【答案】：C

12、在企业数字化管理中，数据治理框架的核心目标是确保数据的（）一致性、可用性和安全性。

A.完整性

B.准确性

C.及时性

D.唯一性

【答案】：B

13、企业构建数据资产管理体系时，依据《数据资产管理实践白皮书（2025）》的最新框架，（）是数据资产价值释放的关键前置环节，主要解决数据“有没有、全不全、准不准”的问题。

A.数据治理

B.数据确权

C.数据标注

D.数据资产化

【答案】：A

14、在企业级DevOps实践中，衡量研发效能的关键指标集DORA（DevOpsResearch