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- 2026-01-15 发布于江苏
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财务管理部门财务审核操作指南高效审批流程
一、适用范围与工作场景
本流程适用于公司财务管理部门对各类经济业务的事前、事中及事后审核工作,具体场景包括但不限于:
日常费用报销:员工因公产生的差旅费、办公费、业务招待费等日常支出报销;
项目款项支付:工程项目、采购项目、服务合作等项目进度款、尾款的支付申请;
预算调整申请:因业务变化需对已批复预算进行调整的申请审核;
资产购置与处置:固定资产、无形资产等购置、报废、转让的财务合规性审核;
其他经济业务:如预付款申请、保证金退还、员工借款等需财务审核的业务事项。
二、标准化操作流程详解
(一)申请发起:业务部门提交材料
责任人:业务经办人/部门助理
操作要点:
材料准备:根据业务类型整理完整资料,包括但不限于:
《财务审核申请表》(需注明申请事由、金额、支付方式等基础信息);
业务合同/协议(如项目合作、采购订单等);
相关支撑文件(如验收报告、比价记录、会议纪要等);
原始凭证(如行程单、采购清单、费用明细等,需保证真实、合法、有效)。
系统填报:通过公司OA系统或财务管理系统填写电子申请表,附件材料,提交至部门负责人审批。
纸质材料提交:电子审批通过后,打印纸质申请表(需含系统审批记录),连同附件一并提交至财务管理部门。
(二)部门审核:业务真实性与合理性把控
责任人:业务部门负责人(如*经理)
操作要点:
内容核对:审核申请表与附件内容是否一致,业务事由是否真实、必要,是否符合部门年度预算计划。
权限确认:根据公司《授权审批管理办法》,确认该业务金额是否在部门审批权限内:
权限内:直接在申请表上签字确认,提交至财务管理部门;
超权限:签署审核意见后,按审批层级逐级上报至有权审批人签字。
时限要求:需在1个工作日内完成审核,避免因审批延迟影响业务进度。
(三)财务初审:合规性与完整性核验
责任人:财务专员(如*专员)
操作要点:
单据完整性检查:核对纸质材料与电子附件是否齐全,关键信息(如申请人、金额、日期、签字)是否完整、清晰。
合规性审核:
审核业务是否符合国家财经法律法规及公司《财务管理制度》;
检查费用开支标准是否超标(如差旅费住宿标准、招待费限额等);
核对合同条款与付款申请是否一致(如付款节点、金额、收款方信息等)。
数据准确性校验:计算申请金额、报销金额是否准确,附件中的发票、收据等凭证是否合规(如抬头、税号、印章等)。
初审反馈:
审核通过:标注“初审通过”,提交至财务复核岗;
审核不通过:注明具体原因(如“附件缺失”“超标金额”等),退回业务部门补充修改。
(四)复核审批:分级授权与风险控制
责任人:财务经理/财务总监(根据金额分级)
操作要点:
分级审批标准(根据公司规定示例):
金额≤5万元:由财务经理(*经理)复核审批;
5万元<金额≤20万元:由财务经理复核后,报财务总监(*总监)审批;
金额>20万元:需经财务总监复核,报总经理(*总)最终审批。
重点内容复核:
重大业务(如项目支付、大额采购)需结合业务进展、合同履约情况审核;
预算调整业务需重点分析调整原因的合理性及对整体预算的影响;
异常业务(如频繁发生的大额费用、非常规支出)需与业务部门沟通确认。
审批决策:
同意:签署审批意见,流转至出纳岗办理支付/归档;
驳回:出具书面意见,说明驳回理由,退回业务部门重新办理。
(五)结果反馈与执行
责任人:财务管理部门(出纳岗/档案岗)
操作要点:
结果告知:审批完成后,由财务专员通过OA系统或电话通知业务部门审批结果,告知后续操作(如领取报销款、安排付款等)。
支付执行:出纳岗根据审批通过的申请表,在1个工作日内完成款项支付(银行转账/现金报销),并同步更新财务台账。
问题处理:若支付过程中出现异常(如账户信息错误、银行系统故障),需及时与业务部门沟通解决,保证款项按时到账。
(六)归档管理:资料留存与追溯
责任人:财务档案管理员(如*管理员)
操作要点:
资料整理:每月末将审批完成的财务审核资料(含纸质申请表、附件、审批记录)按业务类型分类整理,标注归档编号。
归档存储:
纸质资料:存入财务专用档案柜,保存期限不少于5年(涉密资料按公司保密规定执行);
电子资料:至公司档案管理系统,定期备份,保证数据安全。
调阅管理:建立《财务档案调阅登记表》,内部调阅需经财务经理批准,外部调阅需凭有效证明文件及公司审批手续。
三、通用审核申请表示例
申请编号
FR-2024-X
申请日期
2024年X月X日
申请人信息
姓名:*某
部门:销售部
联系方式:
申请事项类型
□日常费用报销□项目付款□预算调整□资产购置□其他:__________
申请事由
参加行业展会,支付展位费及布置费
明细信息
项目
金额(元)
计算说明
展位费
30,000.00
合同约
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