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2026年安踏体育供应链管理部主管绩效考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在安踏体育供应链管理中，以下哪项不属于供应链风险管理的主要内容？

A.自然灾害应对

B.劳动力短缺预防

C.市场需求预测

D.供应商财务稳定性评估

2.安踏体育在“双11”大促期间，采用VMI（供应商管理库存）模式，主要目的是？

A.降低库存持有成本

B.提高供应链响应速度

C.增加供应商利润

D.减少对供应商的依赖

3.以下哪项不是安踏体育供应链管理中常见的KPI（关键绩效指标）？

A.库存周转率

B.供应商准时交货率

C.客户投诉率

D.采购成本占销售额比例

4.在安踏体育供应链中，采用“精益供应链”模式的核心目标是什么？

A.提高库存水平

B.减少浪费

C.增加冗余环节

D.扩大供应商数量

5.安踏体育针对东南亚市场，采用本地化采购策略的主要优势是？

A.降低物流成本

B.提高产品文化适配度

C.增加全球采购复杂性

D.减少汇率风险

6.在供应链中断风险中，以下哪项属于结构性风险？

A.供应商工厂火灾

B.货运飞机延误

C.宏观经济衰退

D.劳资纠纷

7.安踏体育在供应商选择中，“绿色采购”指标主要关注什么？

A.供应商产能规模

B.环保合规性

C.采购价格谈判能力

D.供应商地理位置

8.在供应链协同管理中，安踏体育与供应商建立战略合作伙伴关系的核心特征是？

A.短期利益最大化

B.信息共享

C.低价竞争

D.频繁更换供应商

9.安踏体育在“中国制造2025”背景下，推动供应链智能化升级的主要措施是？

A.增加人工操作

B.引入自动化设备

C.减少信息化投入

D.降低供应链透明度

10.在全球供应链中，安踏体育采用“多源采购”策略的主要目的是？

A.降低单一国家风险

B.提高采购成本

C.减少供应商数量

D.增加供应链复杂性

二、多选题（共10题，每题3分，合计30分）

1.安踏体育供应链管理中，以下哪些属于可持续供应链的核心要素？

A.减少碳排放

B.劳工权益保障

C.资源循环利用

D.降低采购价格

2.在供应链成本管理中，安踏体育需要控制的成本包括？

A.采购成本

B.物流成本

C.库存持有成本

D.客户服务成本

3.安踏体育在东南亚市场采用本地化生产的优势包括？

A.降低关税壁垒

B.提高物流效率

C.增加文化摩擦

D.提高政策合规性

4.在供应链风险管理中，以下哪些属于外部风险？

A.供应商破产

B.地缘政治冲突

C.供应商质量问题

D.内部操作失误

5.安踏体育推动供应商协同创新的主要方式包括？

A.技术合作

B.信息共享

C.价格战

D.长期合作

6.在供应链绩效评估中，安踏体育需要关注哪些指标？

A.供应链响应速度

B.供应商满意度

C.客户准时交付率

D.采购金额

7.安踏体育在绿色供应链建设中的主要措施包括？

A.使用环保材料

B.优化运输路线

C.提高能源消耗

D.减少废弃物产生

8.在全球供应链中，安踏体育面临的挑战包括？

A.汇率波动

B.贸易保护主义

C.供应商质量不稳定

D.本地化政策限制

9.安踏体育在智能制造转型中，重点推进的技术包括？

A.机器人自动化

B.大数据分析

C.人工质检

D.云平台协同

10.在供应商关系管理中，安踏体育采用绩效考核法时，主要考核哪些方面？

A.交货准时率

B.产品质量合格率

C.成本控制能力

D.合作态度

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.安踏体育在供应链管理中，优先考虑“最低成本”策略是可持续发展的最佳选择。（×）

2.VMI（供应商管理库存）模式下，供应商对库存控制权完全转移。（√）

3.供应链中断风险中，自然灾害属于不可控风险。（√）

4.安踏体育在东南亚市场采用本地化采购，可以完全规避汇率风险。（×）

5.绿色供应链管理主要关注供应商的环境合规性。（√）

6.供应链协同管理中，信息共享是核心基础。（√）

7.安踏体育推动“智能制造”是为了提高人工成本。（×）

8.全球供应链中，多源采购可以完全消除单一国家风险。（×）

9.供应商绩效考核中，价格因素占比应高于质量因素。（×）

10.安踏体育在“双11”期间采用“爆仓模式”是为了应对短期销量激增。（√）

四、简答题（共5题，每题6分，合计30分）

1.简述安踏体育供应链管理中“精益供应链”的核心原则及其在实践中的应用。

2.安踏体育在东南亚市场采用本地化采购的优势与挑战，并提出应对策略。

3.解释供应链风险管理中“结构