正大天晴工作总结.pptxVIP

第一章工作概述与目标达成第二章研发创新与突破第三章市场营销与品牌建设第四章合规管理与风险控制第五章数字化转型与效率提升第六章未来展望与战略规划

01第一章工作概述与目标达成

第一章引言行业背景与公司战略医药行业竞争加剧与公司战略转型年度数据表现正大天晴核心产品线营收同比增长18%，市场份额提升至12.3%战略目标概述研发投入占比、新药获批数量、数字化转型覆盖率团队结构变化新增研发中心负责人，核心研发团队扩充关键项目进展1.1类新药‘晴泰’进入III期临床，预计2024年申报NDA

第一章分析战略目标达成情况营收目标与实际完成度对比，‘晴泰’项目进度分析营收结构变化传统仿制药占比下降，创新药及生物类似药占比提升人力资源指标员工满意度提升，关键人才流失率控制项目管理效率采用‘敏捷开发’模式，项目延期率降低风险管理成果全年未发生重大合规事件，生产环节质量提升

第一章论证关键项目复盘年初立项的5个关键项目，其中3个提前完成里程碑项目管理系统升级新系统使项目文档共享效率提升50%，变更管理流程缩短数字化工具应用3D打印药物模型加速药效测试，虚拟现实技术进行临床试验模拟人才发展机制外部培训、学术会议、论文发表促进员工成长团队协作与成果分享跨部门协作机制，优秀员工表彰，团队合影及颁奖视频

第一章总结年度目标达成情况团队协作与成果分享未来展望营收目标超额完成，创新药研发取得突破跨部门协作机制，优秀员工表彰，团队合影及颁奖视频2024年启动更多创新项目，持续提升公司竞争力

02第二章研发创新与突破

第二章引言药审改革背景正大天晴研发投入与行业对比研发团队构成海外博士占比，与MIT建立联合实验室知识产权布局专利授权数量，核心专利技术形成壁垒创新药进展‘晴泰’III期临床数据优于预期，有效率指标达65%生物类似药布局3款生物类似药进入临床阶段，‘天晴胰岛素’与原研药等效性达100%

第二章分析研发管理平台升级新系统使项目文档共享效率提升50%，变更管理流程缩短数字化工具应用3D打印药物模型加速药效测试，虚拟现实技术进行临床试验模拟人才发展机制外部培训、学术会议、论文发表促进员工成长团队协作与成果分享跨部门协作机制，优秀员工表彰，团队合影及颁奖视频未来研发规划2024年启动更多创新项目，持续提升公司竞争力

第二章论证关键项目复盘年初立项的5个关键项目，其中3个提前完成里程碑项目管理系统升级新系统使项目文档共享效率提升50%，变更管理流程缩短数字化工具应用3D打印药物模型加速药效测试，虚拟现实技术进行临床试验模拟人才发展机制外部培训、学术会议、论文发表促进员工成长团队协作与成果分享跨部门协作机制，优秀员工表彰，团队合影及颁奖视频

第二章总结创新药研发取得突破生物类似药布局进展未来研发规划‘晴泰’III期临床数据优于预期，有效率指标达65%3款生物类似药进入临床阶段，‘天晴胰岛素’与原研药等效性达100%2024年启动更多创新项目，持续提升公司竞争力

03第三章市场营销与品牌建设

第三章引言医保控费政策下市场变化正大天晴市场费用率控制在28%，低于行业平均水平核心产品线市场份额变化慢阻肺领域份额从18%提升至22%，区域市场精耕战略患者教育投入全年组织患者交流会120场，覆盖患者数量达8万人次品牌价值评估正大天晴在‘专业创新品牌’维度得分行业第2，院士专家背书媒体关系维护全年组织媒体沟通会12场，获得核心财经媒体正面报道

第三章分析销售网络优化重点区域代表数量增加，数字化销售助手提升效率销售团队结构变化增加专科销售经理，覆盖高增长领域，销售额同比增长40%渠道合作创新与京东健康战略合作，推出‘天晴在线药房’品牌建设成果社交媒体粉丝量增长至120万，抖音账号单条视频最高播放量破500万客户关系管理CRM系统升级，客户满意度调研显示评分提升

第三章论证关键项目复盘年初立项的5个关键项目，其中3个提前完成里程碑项目管理系统升级新系统使项目文档共享效率提升50%，变更管理流程缩短数字化工具应用3D打印药物模型加速药效测试，虚拟现实技术进行临床试验模拟人才发展机制外部培训、学术会议、论文发表促进员工成长团队协作与成果分享跨部门协作机制，优秀员工表彰，团队合影及颁奖视频

第三章总结创新药研发取得突破生物类似药布局进展未来研发规划‘晴泰’III期临床数据优于预期，有效率指标达65%3款生物类似药进入临床阶段，‘天晴胰岛素’与原研药等效性达100%2024年启动更多创新项目，持续提升公司竞争力

04第四章合规管理与风险控制

第四章引言国家药监局发布《药品合规管理指南》正大天晴投入合规专员30名，组建专项小组合规培训覆盖率全年组织合规培训200场，参训员工比例达95%外部审计结果PwC年度审计显示，正大天晴在‘药品生产合规’维