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2026年项目管理工程师考试大纲及题目

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

1.项目范围管理中，以下哪项工具用于收集项目初步范围需求？

A.核实范围

B.专家调查法

C.可交付成果分解

D.范围基准

2.在项目管理中，甘特图的主要优势是什么？

A.适用于复杂项目的进度控制

B.能清晰展示项目依赖关系

C.便于资源分配

D.直观反映项目进度偏差

3.根据《中华人民共和国招标投标法》，以下哪项属于必须招标的项目？

A.使用国际组织贷款的项目

B.使用政府投资的项目

C.涉及国家安全的项目

D.以上都是

4.项目风险管理中，识别风险的主要方法包括？

A.SWOT分析

B.贝叶斯分析

C.决策树分析

D.敏感性分析

5.中国项目管理协会（CPMA）认证的考试类型不包括？

A.项目管理师

B.PMP（项目管理专业人士）

C.信息系统项目管理师

D.工程项目管理师

6.在项目沟通管理中，以下哪项属于主动沟通？

A.定期会议

B.邮件通知

C.项目报告

D.意见箱

7.根据PMBOK指南，项目管理过程组不包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.财务分析过程组

8.项目质量管理中，六西格玛的核心目标是什么？

A.降低项目成本

B.提高项目质量

C.缩短项目周期

D.增加项目收益

9.在项目管理中，以下哪项属于软技能？

A.风险评估

B.时间管理

C.沟通协调

D.成本控制

10.中国建筑业企业资质等级中，最高等级是？

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

11.项目采购管理中，以下哪项属于固定总价合同？

A.成本补偿合同

B.时间+材料合同

C.固定总价合同

D.工时+费用合同

12.在项目团队管理中，以下哪项属于激励措施？

A.绩效考核

B.团队培训

C.奖金奖励

D.资源分配

13.根据《中华人民共和国合同法》，合同解除的条件不包括？

A.当事人协商一致

B.一方违约

C.项目终止

D.政策变化

14.项目变更管理中，以下哪项属于变更控制流程的关键步骤？

A.提交变更请求

B.变更实施

C.变更批准

D.以上都是

15.在中国，项目经理的注册要求不包括？

A.专业学历

B.工作经验

C.资质认证

D.年龄限制

16.项目成本管理中，以下哪项属于直接成本？

A.管理费用

B.差旅费用

C.利息支出

D.折旧费用

17.在项目整合管理中，以下哪项属于项目收尾的主要工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.资金结算

D.以上都是

18.根据中国《标准施工招标文件》，招标文件编制需遵循的原则不包括？

A.公开、公平、公正

B.合理、高效

C.保密性

D.实用性

19.项目干系人管理中，以下哪项属于干系人分析的主要目的？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.制定沟通计划

D.以上都是

20.在中国，项目档案管理的主要要求不包括？

A.档案完整性

B.档案保密性

C.档案数字化

D.档案销毁

二、多选题（共10题，每题2分，共20分）

1.项目范围管理中，以下哪些属于范围定义的工具？

A.产品分析

B.假设分析

C.工作分解结构（WBS）

D.专家判断

2.项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

3.在中国，项目招标方式包括哪些？

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

4.项目沟通管理中，以下哪些属于沟通渠道？

A.会议

B.邮件

C.即时通讯

D.报告

5.根据PMBOK指南，项目管理过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

6.项目质量管理中，以下哪些属于质量工具？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.检查表

7.在项目团队管理中，以下哪些属于团队建设活动？

A.培训

B.团队建设活动

C.绩效评估

D.沟通会议

8.项目采购管理中，以下哪些属于合同类型？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.时间+材料合同

D.转包合同

9.在中国，项目变更管理流程包括哪些步骤？

A.提交变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.项目干系人管理中，以下哪些属于干系人利益分析的内容？

A.利益需求

B.影响力

C.关系强度

D.风险偏好

三、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

案例一：某建筑公司承接了一项市政工程项目，项目预算为5000万元，