1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 办公文档
  5. 工作总结

仓储物流年度工作总结.docx

仓储物流年度工作总结.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    仓储物流年度工作总结

    一、年度回顾

    1.目标

    年初，集团给华东区域智能仓下达“三高三低”硬指标：高周转、高准确率、高人效；低损耗、低成本、低投诉。我作为仓储物流副总监兼精益负责人，把集团口号拆成五条可量化的年度OKR：

    O1：年度出库件数提升18%，库存周转天数≤28天；

    O2：B2C订单履约准时率≥96.5%，退货一次满足率≥99%；

    O3：单件物流成本下降8%，仓库能耗下降10%；

    O4：自动化设备综合效率OEE≥85%，人均拣选效率提升20%；

    O5：全年重大安全0事故，外部监管罚款0元，员工敬业度≥82分。

    2.战果

    ①出库件数：全年3.12亿

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    135****8571 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >