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- 2026-01-15 发布于江苏
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一、适用工作场景
本工具适用于企业内部各类常规会议场景,包括但不限于:部门周例会、项目阶段性推进会、跨部门协调会、决策评审会、专题研讨会等。尤其适合需要快速梳理会议内容、明确责任分工、跟踪决议执行进度的场景,可帮助参会人员高效聚焦核心议题,避免会议讨论偏离方向,同时为后续工作执行提供清晰依据。
二、工具操作流程
(一)会前准备:明确目标与框架
确认会议核心目的:组织者需提前明确本次会议需解决的核心问题(如“确定Q3产品上线方案”“协调跨部门资源支持A项目”),并预设会议议程,避免讨论发散。
准备基础信息模板:提前打开“会议记录与决议模板”(见第三部分),填写会议基本信息(时间、地点、参会人、主持人等),打印或分发给记录人,保证记录时可直接填充。
熟悉参会人员分工:记录人需提前知晓参会人员的角色(如项目负责人、技术负责人、决策人等),便于在记录中准确标注发言对应的责任主体。
(二)会中记录:实时聚焦关键信息
按议程顺序记录讨论要点:根据会议议程逐项记录,重点标注“事实信息”(如“当前项目进度滞后10%”)、“不同观点”(如“市场部建议优先优化UI,技术部建议优先修复bug”)及“初步共识”(如“同意分两阶段解决,本周内完成bug修复”)。
区分“讨论内容”与“决议事项”:
讨论内容:客观记录各方观点,避免主观评价,可简写为“工建议……”“经理认为……”;
决议事项:对会议最终确定的结论需重点标注,明确“做什么、谁负责、何时完成”,如“决议:由*工负责协调设计资源,9月15日前完成新版UI稿”。
标记待确认信息:对会议中未明确、需后续核实的内容(如“需法务部确认合同条款是否合规”),单独列出“待跟进清单”,会后及时补充。
(三)会后整理:快速输出规范文档
核对并补充信息:会议结束后1小时内,记录人需对照会议录音(如有)及笔记,补充遗漏的讨论要点,核对决议事项的负责人、时间节点是否准确,保证无关键信息缺失。
填充模板文档:将整理后的信息填入“会议记录与决议模板”,重点完善“决议事项”和“后续行动计划”板块,保证语言简洁、条理清晰。
审核与分发:文档完成后,提交主持人审核(重点核对决议准确性),审核通过后24小时内分发给所有参会人及相关协作部门,抄送上级领导(如需)。
(四)决议跟踪:保证执行落地
建立决议跟踪表:从模板中提取“决议事项”单独形成“决议跟踪表”,明确各任务的负责人、截止日期、当前状态(如“未开始、进行中、已完成”),由专人(如项目助理)每周更新进度。
定期提醒与复盘:对临近截止日期的决议任务,提前2天提醒负责人;任务完成后,在下次会议中同步执行结果,对未完成的任务需说明原因并调整计划,保证闭环管理。
三、会议记录与决议模板
(一)会议基本信息
项目
内容
会议名称
[如:2023年Q3产品规划评审会]
会议时间
[年/月/日上/下午时分-时分]
会议地点
[如:公司3号会议室/线上会议]
主持人
[如:*经理]
记录人
[如:*助理]
参会人员
[如:工、主管、*代表等]
缺席人员
[如:*工(事假)]
会议议程
1.议题一:……2.议题二:……
(二)讨论内容记录
议题
讨论要点
发言人
[议题一]
1.当前项目进度:已完成60%,核心模块开发滞后(工);2.滞后原因:技术难点未攻克,需增加2名开发资源(工);3.资源协调:*经理表示下周前协调到位。
工、经理
[议题二]
1.市场反馈:用户对界面交互体验提出优化建议(代表);2.技术评估:UI调整需5天,不影响整体上线时间(主管);3.初步共识:优先调整登录页交互,下周三前出稿。
代表、主管
(三)决议事项
决议编号
决议内容
负责人
完成时间
备注
由*工负责协调2名开发资源,支持核心模块开发,保证9月20日前完成进度追赶。
*工
2023/09/20
需与技术部确认人选
由*主管牵头,设计部配合,于9月13日前完成登录页UI交互优化稿并提交评审。
*主管
2023/09/13
评审会另定时间
*代表负责收集用户反馈其他优化需求,9月25日前形成汇总报告。
*代表
2023/09/25
作为后续迭代参考
(四)后续行动计划
任务描述
负责人
截止日期
优先级
依赖资源
协调开发资源并更新项目进度计划
*工
2023/09/10
高
技术部经理支持
组织登录页UI优化稿评审会议
*主管
2023/09/14
中
市场、产品部参与
整理用户反馈需求并提交产品经理审核
*代表
2023/09/26
低
产品部配合
(五)附件清单(如有)
《Q3项目进度现状表》
《用户反馈意见汇总(初稿)》
四、使用注意事项
记录的客观性与准确性:记录时需严格区分“事实陈述”与“个人观点”,避免使用“我认
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