2025年南开大学创业管理试卷及答案.docxVIP

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  • 2026-01-15 发布于天津
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2025年南开大学创业管理试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、名词解释(每题5分,共20分)

1.创业机会

2.创业团队

3.风险投资

4.商业模式

二、简答题(每题10分,共40分)

1.简述创业机会的主要特征。

2.分析创业团队组建的关键要素。

3.比较风险投资与天使投资的异同。

4.简述创业计划书的主要构成部分及其作用。

三、论述题(20分)

试述创业过程中创业者应具备的关键素质,并结合实例说明其重要性。

四、案例分析题(20分)

阅读以下案例材料,并回答问题:

张华是一名软件工程师,他开发了一款基于人工智能的个人助理应用程序。他认为该应用具有巨大的市场潜力,能够帮助用户更高效地管理日程和完成工作任务。然而,他缺乏资金进行产品开发和市场推广,也缺少管理一个初创公司的经验。张华开始思考如何将他的想法转化为一个实际的创业项目。

请分析张华在创业过程中可能面临的主要挑战,并提出相应的对策建议。

试卷答案

一、名词解释

1.创业机会:指能够被创业者识别、评估并转化为商业价值的新颖性、潜在性和可行性的组合。它通常源于市场未被满足的需求、技术变革、社会文化变迁或行业结构变化等。

**解析思路:*定义需包含机会的核心要素:新颖性(Novelty)、潜在价值(PotentialValue)、可实施性(Implementability)、识别性(Recognizability)以及与创业行为的关联性。强调其源于外部变化的可能性。

2.创业团队:指由两个或两个以上成员组成,为了共同的目标和愿景,通过分工协作、共享资源、互补技能,共同承担创业风险并致力于创建新企业的组织。

**解析思路:*定义需突出团队的基本构成(两人及以上)、共同目标与愿景、分工协作、资源与技能互补、风险共担以及创业活动这五个核心特征。

3.风险投资:指专业投资机构(风险投资家)将资本投向具有高成长潜力的初创期或成长期企业,以期在未来通过企业成熟或退出(如IPO或并购)时获得高额回报,并伴随提供管理咨询等增值服务的一种权益投资。

**解析思路:*定义需抓住风险投资的要素:投资者(专业机构)、投资对象(初创/成长期、高潜力企业)、投资目的(资本增值)、投资方式(权益投资)、高风险与高回报并存以及增值服务等特点。

4.商业模式:指企业创造、传递以及获取价值的基本原理。它描述了企业如何创造价值(产品或服务)、如何实现价值(客户细分、渠道通路)、如何获取价值(收入来源),以及企业活动的资源支撑(核心资源、关键业务)和伙伴关系(伙伴网络)等关键要素的系统性组合。

**解析思路:*定义需涵盖商业模式的核心功能(创造、传递、获取价值)和关键构成要素(价值主张、客户关系、渠道通路、客户细分、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构),通常可以用商业模式画布等工具进行描述。

二、简答题

1.简述创业机会的主要特征。

*创新性:机会通常基于新的技术、产品、服务、流程、商业模式或市场组合。

*潜在价值:机会能够满足市场需求,并带来经济或社会效益。

*可实施性:机会在技术、市场、资源等方面是可行的。

*资源依赖性:抓住机会需要特定的资源投入。

*风险与不确定性:机会未来发展存在不确定性,伴随风险。

*时效性:机会窗口存在一定的期限,稍纵即逝。

*非对称信息:创业者与外部市场之间存在信息差。

**解析思路:*回答应围绕机会识别的核心要素展开,逐一阐述其关键特征,并结合创业管理的理论进行解释,确保每个特征都有清晰的定义和说明。

2.分析创业团队组建的关键要素。

*相似性与互补性:团队成员在价值观、愿景、技能、经验等方面应既有相似性以增强凝聚力,又有互补性以覆盖创业所需能力。

*信任与沟通:成员间必须建立相互信任,并具备开放有效的沟通机制。

*权责明确:清晰的分工和权责分配有助于提高效率和减少冲突。

*共同目标与愿景:团队应有明确的共同目标和长远愿景,以指引方向,激发动力。

*冲突解决机制:应建立健康的冲突处理方式,将冲突视为团队成长的契机。

*吸引与保留机制:需要有吸引优秀人才加入并有效激励、保留核心成员的策略。

**解析思路:*回答应从团队构成、内部关系、组织结构、动力机制等多个维度分析关键要素,强调这些要素对于团队形成合力、有效运作的重要性。

3.比较风险投资与天使投资的异同

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