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新质生产力落地实施的关键因素探讨
一、新质生产力落地实施的战略规划
1.1战略规划的制定原则
在制定新质生产力落地实施的战略规划时,首先需遵循以下原则:
(1)前瞻性与适应性:战略规划应具备前瞻性,能够预见未来一段时间内可能出现的机遇与挑战。例如,根据我国“十四五”规划,明确提出要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在这样的背景下,企业战略规划需紧密围绕国家战略,结合自身实际情况,制定出既符合国家发展方向,又能适应市场变化的战略目标。
(2)系统性与协同性:战略规划应具备系统性,涵盖企业发展的各个方面,包括技术创新、市场拓展、人才
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