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2025/12/24

运营人员管理PPT模板

汇报人:WPS

CONTENTS

目录

01

运营人员管理目标

02

运营人员管理流程

03

运营人员绩效评估

04

运营人员激励

05

运营人员团队建设

运营人员管理目标

01

明确工作方向

制定部门级OKR

参考字节跳动运营团队做法,将年度GMV目标拆解为季度拉新30万、留存率提升15%等可量化关键结果,对齐团队行动。

细化岗位SOP手册

如电商运营岗需包含每日9点监控竞品价格→10点优化直通车关键词→15点复盘转化数据等12项标准化操作流程。

明确工作方向

建立目标追踪机制

采用阿里周报+双周会模式,运营人员每周提交目

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