2025/12/24
运营人员管理PPT模板
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
运营人员管理目标
02
运营人员管理流程
03
运营人员绩效评估
04
运营人员激励
05
运营人员团队建设
运营人员管理目标
01
明确工作方向
制定部门级OKR
参考字节跳动运营团队做法,将年度GMV目标拆解为季度拉新30万、留存率提升15%等可量化关键结果,对齐团队行动。
细化岗位SOP手册
如电商运营岗需包含每日9点监控竞品价格→10点优化直通车关键词→15点复盘转化数据等12项标准化操作流程。
明确工作方向
建立目标追踪机制
采用阿里周报+双周会模式,运营人员每周提交目
您可能关注的文档
最近下载
- 芒果种植技术与管理.pptx VIP
- QCT998-2023汽车空调滤清器.docx VIP
- 东莞市中堂镇公开招聘编外聘用人员20人考试题库附答案.docx VIP
- 政务信息化项目建设审批流程.docx
- Minitab实验设计DOE操作步骤【可编辑】.ppt VIP
- 2025年武汉市附件1、武汉市人力资源市场部分职位(工种)工资指导价位.doc VIP
- 2025年度组织生活会个人对照检查材料(五个对照+铸牢中华民族共同体意识).docx VIP
- Q_320115-ZS029-2019液压阻尼器企业标准.pdf
- 2025年苏州经贸职业技术学院单招笔试综合素质试题库含答案解析.docx VIP
- 《地下空间开发利用典型案例》.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)