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附件2

工程承包商专项评价计分表

评价单位名称：

评价时间：

被评价供应商名称：

评价内容

质量管理：(分)

人员数量和资质情况：(分)

★完全按照合同要求进行质量管理得15分

★质量缺陷一次计1分，最多扣5分

★检验与验收资料齐全，少一项扣0.5分，最多扣5分

★质量问题未按期整改，1个问题扣0.5分；质量问题整改不到位，1个问题扣0.5分；最多扣5分

★满足合同要求得10分

★项目经理与合同要求不符扣2分，

★其他人员与合同要求不符，每1人扣0.5分，最多扣8分

工程安全管理：(分)

质保期响应时间的及时性：(分)

★未发生安全事故或事故隐患得8-10分

★存在一般事故隐患6-7分

★存在较大事故隐患4-5分

★存在重大事故隐患0-3分

★非常及时8-10分

★不太及时6-7分

★不及时4-5分

★很不及时0-3分

综合管理情况：(分)

人员培训情况：(分)

★工程部署方案按合同要求执行的得5分，1项不合格扣1分，最多扣5分

★资料齐全得5分，少一项扣0.5分，最多扣5分

★人料机计划满足进度要求得5分，1项不满足扣0.5分，最多扣5分

★培训到位效果好8-10分

★效果一般6-7分

★培训效果差4-5分

★应该进行培训，但没有进行0-3分

服务态度：(分)

应急和非预见性事件处理能力：(分)

★满意8-10分

★基本满意6-7分

★不太满意4-5分

★很不满意0-3分

★强8-10分

★一般6-7分

★较差4-5分

★很差0-3分

合同执行符合度：(分)

用户满意度：（分）

★完全符合5-4分

★基本符合

3-1分

★不符合0分

★满意5-4分

★基本满意3-2分

★不太满意1分

★很不满意0分

合同外临时任务响应（加分项，若有请填写）：（分）

不安全事件发生（扣分项，若有请填写）：（分）

★非常及时4-5分

★及时1-3分

★不及时0分

★三次（含）以上

10-7分

★二次

6-5分

★一次

4-1分

总分（满分100分+加分项5分+扣分项10分）:（分）

部门经理（签字）：

分管领导（签字）：

不合格条款

供应商有下列情形之一，考核评价结果直接为不合格：

□发生质量、安全、环保事故，给公司造成经济损失或不良社会影响的；

□存在提供虚假资质、业绩、检验报告、相关证明等信息资料的弄虚作假行为；

□经查实，违反廉政建设规定，具有行贿行为，给公司造成不良社会影响的；

□存在针对公司的恶意诉讼行为的；

□存在其他违反国家法律法规或公司规定行为，给公司造成经济损失或不良社会影响的。

＊备注：本评价表中加分项、扣分项、否定条款需进行说明，作为本评价表的附件。