摘要
煤炭作为我国主要能源,是能源消费的压舱石与稳定器。煤炭资源开发过程中,风
险存在于决策、勘探、设计、生产、运营阶段的每一个环节,贯穿煤炭资源开发全生命
周期,其不确定性最终将会引起企业战略目标的偏离与最终达成。且煤炭生产系统体系
庞大,结构复杂,风险识别与分析难度大,不可直接量化的风险因素繁多,评价过程中
语言型风险因素具有较强主观性、模糊性易产生极端评价,影响风险评价结果的准确性。
因此,细致和准确的风险分析评估直接关系到企业经营目标体系能否达成,建立一套科
学、有效的风险管理评价体系十分必要。
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