2025河南郑州煤电矿山工程有限公司招聘(公共基础知识)综合能力测试题附答案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.17万字
  • 约 47页
  • 2026-01-15 发布于山东
  • 举报

2025河南郑州煤电矿山工程有限公司招聘(公共基础知识)综合能力测试题附答案.docx

2025河南郑州煤电矿山工程有限公司招聘(公共基础知识)综合能力测试题

第一部分单选题(60题)

1、按照突发公共事件分类,2018年10月28日重庆万州公交车坠江事故属于()。

A.自然灾害性事件

B.事故灾难性事件

C.公共卫生性事件

D.社会安全性事件

【答案】:B

【解析】本题考查行政管理。A项错误,自然灾害性事件,主要包括水旱灾害,气象灾害,地震灾害,地质灾害,海洋灾害,生物灾害和森林草原火灾等。B项正确,事故灾难性事件,是在人们生产、生活过程中发生的,直接由人的生产、生活活动引发的,违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止,并且造成大量的人员伤亡、经济损失或环境污染的意外事件。主要包括工矿商贸等企业的各类安全事故,交通运输事故,公共设施和设备事故,环境污染和生态破坏事件等。C项错误,公共卫生性事件,是指突然发生,造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和职业危害,动物疫情,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。D项错误,社会安全性事件,是指对社会和国家稳定与发展造成巨大影响的,涉及经济方面、政治方面和社会方面的各种突发性的群体性事件。主要包括恐怖袭击事件,经济安全事件和涉外突发事件等。故本题选B。

2、()是指行政行为一经作出,其内容非依法律程序不得随意变更的效力。

A.公定力

B.拘束力

C.确定力

D.执行力

【答案】:C

【解析】本题考查行政法。A项错误,公定力是指行政行为除非自始无效,否则一经作出,不论其实质上是否合法、得当,都具有被推定为合法、有效的法律效力,未经法定程序变更或撤销前,公民和组织不得否认行政行为的效力。B项错误,拘束力是指行政行为生效后,所具有的约束、限制有关行政相对人和行政主体的法律效力。拘束力是一种约束力、限制力,即要求遵守的法律效力。C项正确,确定力是指行政行为一经成立,非经法定机关依法定程序不得任意变更或撤销。D项错误,执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,就是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力,也就是常说的“抓落实”。故本题选C。

3、我国古代学术思想最为开放、流派创建最为众多的黄金时代是()。

A.春秋战国

B.秦汉

C.三国两晋

D.南北朝

【答案】:A

【解析】本题考查人文历史常识。中国古代学术思想最为开放、流派创建最为众多的黄金时代是春秋战国时期。春秋战国时期百家争鸣,是我国古代社会大动荡大变革时期,社会政治、经济、思想文化在激烈复杂的阶级斗争中不断发生变化,出现诸子百家。而其他朝代往往单推崇一种思想,不关注或遏制其他思想的发展,如罢黜百家,独尊儒术。因此中国古代学术思想最为开放、流派创建最为众多的黄金时代应该为春秋战国时期。故本题选A。

4、《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法治宣传教育的第七个五年规划》简称(“七五”规划)的实施时间是()。

A.二零一零年到二零一四年

B.二零一一年到二零一五年

C.二零一二年到二零一六年

D.二零一六年到二零二零年

【答案】:D

【解析】本题考查时事政治。《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法治宣传教育的第七个五年规划(2016—2020年)》将青少年作为法治宣传教育的重点对象,提出坚持从青少年抓起,把法治教育纳入国民教育体系。因此“七五”规划的实施时间是2016—2020年。故本题选D。

5、下列关于决策与计划的说法中,不正确的是()。

A.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续

B.实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的

C.决策为计划的任务安排提供依据,计划为决策所选择的目标活动的实施提供组织保证

D.计划是关于组织活动方向、内容以及方式的选择,决策则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排

【答案】:D

【解析】本题考查管理学的基本原理。决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。计划是指为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。A项正确,只有决策确定之后才能进行计划,所以决策是计划的前提。计划为决策预先设定了行动安排,所以计划是决策的逻辑延续。B项正确,实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起。决策制定过程中,不论是对内部能力优势或劣势的分析,还是在方案选择时关于各方案执行效果或要求的评价,实际上都已经开始孕育着决策的实施计划。反过来,计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,也是决策的更为详细的检查和修订的

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档