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体育赛事教练团队训练效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性与科学性

30%

100%

根据训练计划的全面性、科学性、针对性进行评分，100%为满分，每缺失或不符合要求一项扣5分。

训练目标达成率

90%

根据季度训练目标完成情况进行评分，达成率90%以上为满分，每低1%扣2分。

训练进度管理

按时完成

根据训练计划是否按时完成进行评分，完全按时完成为满分，延迟1次扣3分。

训练场地与资源利用

高效利用

根据场地、器材等资源的利用率进行评分，高效利用为满分，资源浪费或使用不当扣2分。

训练风险控制

无重大事故

根据训练过程中的安全管控进行评分，无重大事故为满分，发生轻微事故扣3分，重大事故扣5分。

运动员技术提升

核心技能提升率

35%

20%

根据运动员核心技能的进步幅度进行评分，提升率20%以上为满分，每低1%扣2分。

体能素质改善

达标率90%

根据运动员体能测试达标情况进行评分，达标率90%以上为满分，每低1%扣2分。

团队协作能力

显著提升

根据团队协作表现进行评分，显著提升为满分，一般提升扣2分，无提升扣4分。

运动员伤病率

低于5%

根据运动员伤病发生情况进行评分，伤病率低于5%为满分，每高1%扣3分。

专项技术掌握度

85%

根据运动员专项技术掌握程度进行评分，掌握度85%以上为满分，每低1%扣2分。

团队管理与沟通

团队士气与凝聚力

20%

高

根据团队士气、凝聚力进行评分，高为满分，一般扣2分，低扣4分。

运动员满意度

90%

根据运动员对教练团队的评价进行评分，满意度90%以上为满分，每低1%扣2分。

教练团队协作

高效

根据教练团队内部协作效率进行评分，高效为满分，一般扣2分，低效扣4分。

沟通反馈及时性

及时

根据与运动员、管理层沟通反馈的及时性进行评分，及时为满分，延迟扣2分。

会议与报告质量

高质量

根据会议记录、工作报告的质量进行评分，高质量为满分，一般扣2分，低质量扣4分。

竞赛成绩与影响力

比赛成绩提升

15%

进入前三

根据比赛成绩进行评分，进入前三为满分，进入前五扣2分，未进入前五扣4分。

关键比赛胜率

70%

根据关键比赛的胜率进行评分，胜率70%以上为满分，每低5%扣2分。

媒体与公众评价

正面

根据媒体、公众对教练团队的评价进行评分，正面为满分，一般扣2分，负面扣4分。

后备人才培养

至少2名

根据后备人才培养数量进行评分，培养至少2名为满分，培养1名扣2分，未培养扣4分。

赛区影响力

显著

根据教练团队在赛区的影响力进行评分，显著为满分，一般扣2分，低扣4分。

本考核表用于评定体育赛事教练团队在训练效果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求，结合实际工作情况，进行客观、公正的评分。权重分配分别为：训练计划制定与执行（30%）、运动员技术提升（35%）、团队管理与沟通（20%）、竞赛成绩与影响力（15%）。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核结果的准确性和有效性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见