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2026年输血科主任技师年度工作计划

2026年是科室深化质量管理、推动技术创新、强化临床协同的关键一年。作为输血科主任技师，本年度工作将围绕“质量为基、技术为核、协同为要、科研为引”四大主线展开，聚焦标准化建设、技术能力提升、临床服务优化及学科内涵发展，具体规划如下：

一、质量管理体系深化与持续改进

以ISO15189医学实验室质量和能力认可复评审为契机，全面梳理现有质量管理体系，重点强化“制度-执行-监控-改进”闭环管理。年初完成质量手册、程序文件及作业指导书的第三轮修订，针对2025年内部审核及外部评审提出的12项整改项，制定“责任到人、时限明确”的跟进计划，3月底前完成整改验证