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- 2026-01-15 发布于福建
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2026年通信行业服务经理的工作安排与考核标准
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.题干:根据2026年通信行业发展趋势,服务经理在客户关系管理中的首要任务是?
A.定期进行客户满意度调查
B.建立高频次客户回访机制
C.制定差异化服务方案
D.推广增值业务
答案:B
解析:2026年通信行业竞争加剧,客户留存成为关键。高频次回访能及时发现客户需求,提升服务黏性,是客户关系管理的核心环节。选项A虽然重要,但不如回访直接;选项C和D是服务策略,但需基于客户需求,回访机制是前提。
2.题干:某地运营商2026年计划在偏远山区推广5G网络,服务经理在前期准备阶段应重点考虑?
A.网络覆盖方案的经济性
B.客户对5G价格的接受度
C.基站建设的审批流程
D.运维人员的技术培训
答案:A
解析:偏远山区网络建设成本高,经济性是首要考量。选项B价格敏感度相对较低;选项C是行政问题,但非核心;选项D是后续工作,需在方案确定后开展。
3.题干:针对2026年“双碳”政策要求,通信服务经理在项目推进中需优先保障?
A.设备采购的最低成本
B.基站节能改造的合规性
C.网络扩容的进度
D.客户投诉的响应速度
答案:B
解析:“双碳”政策下,节能减排成为行业硬性指标。基站节能改造直接涉及政策合规,是服务经理需重点把控的环节。选项A成本控制重要,但需符合政策;选项C和D是常规工作,非政策导向的优先事项。
4.题干:某运营商2026年推出“家庭智能组网”服务,服务经理在营销推广时应强调?
A.服务套餐的性价比
B.技术专家的上门服务
C.服务的个性化定制能力
D.客户案例的展示
答案:C
解析:“家庭智能组网”的核心是解决方案的适配性。个性化定制能解决客户差异化需求,是差异化竞争的关键。选项A性价比是基础,但非独特优势;选项B和D是辅助手段。
5.题干:针对2026年AI客服的应用趋势,服务经理在团队管理中需注意?
A.减少人工客服的数量
B.提升人工客服的复杂问题处理能力
C.加强AI客服的培训
D.优化人工客服的排班制度
答案:B
解析:AI客服将替代部分简单交互,但复杂问题仍需人工解决。服务经理需调整团队技能结构,强化人工客服的深度服务能力。选项A完全替代人工不可行;选项C和D是常规管理,非重点。
6.题干:某地运营商2026年计划试点“网格化管理”,服务经理在实施中需重点协调?
A.网格内客户资源的分配
B.网格员的责任区域划分
C.网格考核标准的制定
D.网格间资源的共享机制
答案:D
解析:网格化管理的关键在于协同效应。网格间资源共享能提升整体效率,是难点也是重点。选项A和B是基础工作;选项C是考核,需在机制建立后完善。
7.题干:针对2026年“东数西算”工程,服务经理在服务方案设计时应优先考虑?
A.数据传输的稳定性
B.算力资源的调度效率
C.数据安全的合规性
D.项目实施的成本控制
答案:C
解析:“东数西算”涉及大量数据流动,安全合规是行业底线。服务经理需确保方案符合《数据安全法》等法规要求。选项A和B是技术指标,但安全优先;选项D成本需在合规前提下控制。
8.题干:某运营商2026年推出“企业数字化解决方案”,服务经理在商务谈判时应突出?
A.解决方案的技术先进性
B.服务方案的成本优势
C.客户成功案例的证明
D.服务团队的响应速度
答案:C
解析:企业客户决策更依赖实际效果。成功案例能增强信任,是谈判的突破口。选项A技术先进性是基础,但需转化为客户价值;选项B成本优势需结合价值呈现。
9.题干:针对2026年“5G+工业互联网”应用,服务经理在项目验收时应重点检查?
A.网络覆盖的信号强度
B.业务系统的稳定性
C.项目文档的完整性
D.网络运维的响应时间
答案:B
解析:“5G+工业互联网”的核心是业务应用,稳定性是关键指标。服务经理需验证系统运行是否满足生产需求。选项A是基础条件;选项C和D是辅助性检查。
10.题干:某地运营商2026年计划开展“数字乡村”项目,服务经理在实施中需优先解决?
A.农村用户的网络接入问题
B.项目资金的使用效率
C.项目管理的流程规范
D.项目成果的验收标准
答案:A
解析:“数字乡村”的核心是普惠,解决基础接入是前提。服务经理需优先保障网络覆盖的广度和质量。选项B和C是管理问题,需在基础完成后推进;选项D是目标,需先解决路径。
二、多选题(共5题,每题3分,共15分)
1.题干:2026年通信行业服务经理在客户投诉处理中需遵循的原则包括?
A.第一时间响应
B.闭环管理
C.跨部门协调
D.经济最大化
E.客户隐私保护
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