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- 2026-01-15 发布于江苏
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项目会议记录及后续跟进模板
适用场景与时机
操作流程详解
一、会前:准备基础信息,明确会议目标
确认会议核心要素:提前与主持人沟通,明确会议主题(如“项目需求评审会”)、目标(如“确定功能模块优先级”)、时间、地点(线上/线下)、参会人员(含核心决策人、执行人、记录人)。
梳理会议议程:根据目标列出会议主要议题及顺序,例如:①项目进度汇报;②需求争议点讨论;③下一阶段任务分配;④其他事项。
准备辅助工具:提前测试录音设备(如需)、共享屏幕、在线文档协作工具(如飞书文档、腾讯文档),保证记录过程流畅;若涉及资料,提前分发至参会人。
二、会中:实时记录关键信息,聚焦决策与行动
记录基本信息:在模板中填写会议名称、时间、地点、主持人、记录人,标注参会人员(含姓名/部门,用“”代替真实姓名,如“产品部-张”“研发部-李*”)及缺席人员及原因。
按议程跟踪讨论:逐项记录议题下的讨论要点,重点关注:
不同观点:如“市场部建议优先上线A功能,研发部认为B功能技术风险更低”;
结论与共识:如“最终确定优先开发B功能,A功能延后至二期”;
待办任务:明确任务描述、负责人、截止日期(如“完成B功能原型设计,负责人:设计部-王*,截止:2024–”)。
标记关键决策:对会议明确的决议(如“项目预算调整上限为10万元”“需协调法务部审核合同条款”)单独标注,避免与讨论内容混淆。
三、会后:整理记录并分发,推动任务落地
整理与核对:会后2小时内完成记录整理,补充遗漏信息(如未标注的讨论要点),重点核对待办任务的“负责人”“截止日期”“状态”是否准确,必要时与参会人确认(如“*,请确认‘需求文档初稿’的截止日期是否为月日?”)。
分发与归档:将确认后的记录通过项目协作工具(如企业钉钉)分发至所有参会人及相关方,并同步至项目知识库(如Confluence、语雀)归档,标题命名格式建议:“【会议记录】项目-会议-2024”。
发起任务跟进:在项目管理工具(如Jira、Teambition)中创建待办任务,设置截止日期提醒,关联会议记录,方便执行人查阅背景。
四、后续:持续跟踪进度,保证闭环管理
定期同步进展:在周例会或每日站会中,对照模板中的“待办任务清单”,逐一更新任务状态(如“进行中”“已完成”“受阻”),对受阻任务(如“第三方接口对接延迟”)明确原因及解决方案(如“协调供应商*,预计月日前恢复”)。
任务闭环确认:任务完成后,负责人需在会议记录或任务系统中反馈结果(如“需求文档初稿已完成,:X”),记录人更新状态为“已完成”,并标注完成时间。
复盘与优化:对周期性会议(如周例会),每月末回顾模板中的任务完成率、高频问题点,分析跟进流程中的卡点(如“跨部门任务响应延迟”),推动协作机制优化。
模板内容框架
模块
内容项
填写说明
会议基本信息
会议名称
例:“项目V2.0版本启动会”
时间
精确到分钟,如“2024–14:00-16:00”
地点
线上填写会议,线下填写会议室号(如“3楼会议室A”)
主持人
姓名/部门,用“”代替,如“项目经理-赵”
记录人
同上,如“产品助理-钱*”
参会人员
列出所有参会人,格式“部门-姓名”,如“研发部-李、测试部-周*”
缺席人员及原因
如“市场部-吴*(客户拜访)”
会议议程
序号
按会议顺序填写,如“1、2、3”
议题
例:“1.项目当前进度汇报”
负责人
汇报人姓名/部门,如“研发经理-李*”
预计时长
例:“20分钟”
核心讨论内容
议题
关联议程中的议题序号
讨论要点
记录关键观点、数据、分歧,如“李:V1.0版本Bug修复率95%,但用户反馈加载速度慢;周:建议优化缓存机制”
不同意见
若存在争议,明确双方观点,如“吴:建议优先推广新功能;赵:需先解决稳定性问题”
结论
最终共识,如“暂不推广新功能,优先优化加载速度,下周五前提交方案”
决议事项
序号
按决议重要性排序,如“1、2”
决议内容
明确、可执行,如“1.项目预算增加5万元,用于购买服务器资源”
依据
决策来源,如“根据当前用户量增长预测(附件1)”
责任人
落实执行人,如“行政部-孙*”
待办任务清单
序号
关联会议中的任务,如“1、2”
任务描述
具体行动,避免模糊,如“完成服务器采购申请,提交至财务部审核”
负责人
姓名/部门,用“*”代替
截止日期
精确到日,如“2024–”
当前状态
默认“待开始”,更新为“进行中”“已完成”“受阻”
备注
可填写依赖条件、风险等,如“需财务部*配合,若延迟需提前2天通知”
下次会议安排
时间
初步拟定,如“2024–15:00”
地点
例“线上会议”
主要议题
例“服务器采购进度汇报”“加载速度优化方案评审”
其他事项
附件
列出会议涉及资料,如“附件1:用户量增长预测报告;附件
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