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- 2026-01-15 发布于江苏
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行政人力资源人员月度工作总结框架
一、适用工作场景
本框架适用于行政人力资源专员/主管在每月末对当月工作进行系统性梳理与复盘,旨在通过结构化总结沉淀工作成果、识别问题短板,并为下月工作计划提供依据。具体场景包括:月度部门工作汇报、上级领导述职、团队工作交接、年度绩效数据积累等。通过定期总结,可提升行政人力资源工作的规范性与前瞻性,保证各项事务有序推进。
二、总结撰写步骤
第一步:明确总结范围与时间节点
确定总结周期为自然月(如2024年X月1日至X月31日),清晰界定工作边界,避免遗漏或重复。
列出当月核心工作模块(如招聘配置、员工关系、培训发展、行政后勤等),保证覆盖行政HR全领域职责。
第二步:收集与整理基础数据
从各渠道收集原始数据:
招聘:各岗位需求申请表、简历库数据、面试记录、录用通知书发放及入职登记表;
员工关系:考勤系统记录(迟到/早退/缺勤)、劳动合同台账、员工异动记录(入职/离职/转岗)、社保公积金缴纳明细;
培训:培训计划表、签到表、课件资料、满意度反馈问卷;
行政:物资领用记录、办公环境巡检表、会务服务记录、供应商对接清单。
对数据进行分类汇总,保证数据准确、可追溯(如用Excel表格统计各模块完成率、量化指标)。
第三步:按模块梳理工作内容与成果
依据核心工作模块,逐项描述当月工作:
招聘配置:完成岗位招聘需求(如:市场专员2名、行政助理1名),收到简历份,组织面试场,录用人,入职人,到岗率%;
员工关系:处理考勤异常起(如:*员工迟到3次,已沟通提醒),签订/续签劳动合同份,办理离职手续人(离职原因分析),组织员工座谈会1场;
培训发展:开展新员工入职培训1场(参与人),专业技能培训2场(如:Excel技巧、公文写作),收集反馈问卷份,满意度评分分;
行政后勤:采购办公物资批次(如:文具、耗材),成本控制在预算内;组织办公区域安全检查2次,完成会议室设备维护。
用具体数据支撑成果,避免空泛描述(如“招聘进展顺利”改为“完成3个岗位招聘,到岗率80%”)。
第四步:分析问题与改进方向
针对当月工作中未达预期或遇到的难点,深入分析原因并提出改进措施:
问题示例:某岗位招聘周期超期7天,原因:简历投递量不足、初筛标准不明确;
改进措施:拓宽招聘渠道(如新增招聘平台)、优化岗位JD描述、与用人部门明确核心需求。
问题需具体、可落地,避免笼统(如“工作效率低”改为“考勤统计耗时较长,建议引入自动化工具”)。
第五步:制定下月工作计划
基于本月总结与问题分析,规划下月重点工作,明确目标、时间节点与责任人:
目标示例:完成岗位招聘(目标到岗2人,缩短周期至15天);
行动项:X月10日前发布招聘需求,X月15日前完成首轮面试,X月20日前发放offer;
行政保障:X月5日前完成季度办公物资盘点,X月8日前组织消防演练。
三、总结模板框架
公司行政人力资源部2024年X月工作总结
汇报人:*某某
汇报日期:2024年X月日
工作模块
具体事项
完成情况
存在问题/改进方向
下月计划
招聘配置
市场专员招聘(2人)
收到简历56份,面试8人,录用2人,到岗1人(另1人预计X月5日到岗)
到岗率未达100%,原因:候选人接受其他offer;改进:增加候选人沟通频次,明确入职时间节点。
X月10日前完成剩余1人到岗跟进;启动行政助理招聘(需求1人)。
技术岗简历库更新
新增简历32份,分类标签更新完成
简历筛选效率低,建议优化关键词筛选规则。
与技术部门确认核心技能标签,X月15日前完成简历库筛选规则优化。
员工关系
考勤异常处理
处理迟到/早退记录12起,病假申请5份(均符合规定)
部分员工考勤提交通滞后,已发送邮件提醒。
X月5日前发布考勤提交通知,明确截止时间;建立月度考勤异常预警机制。
劳动合同签订
新签劳动合同3份(员工、员工),续签1份(*员工)
合同档案电子化进度滞后,仅完成60%。
X月10日前完成剩余合同扫描归档;推进电子劳动合同系统测试。
员工沟通座谈会
组织1场(参与15人),收集建议8条(如:优化食堂菜品、增加团建活动)
部分建议未及时反馈,改进:建立建议跟踪台账,明确解决时限。
X月15日前向员工反馈建议处理结果;策划X月团建活动(方案初稿)。
培训发展
新员工入职培训
开展1场(参与5人),覆盖公司制度、企业文化、办公流程
培训后测试平均分82分,低于目标90分;改进:增加互动环节,优化课件重点内容。
X月开展新员工培训前,与讲师沟通课件优化;增加岗位实操培训环节。
专项技能培训(Excel)
组织2场(参与20人),满意度评分88分
培训后应用反馈较少,建议后续开展案例实操分享会。
X月20日前组织Excel技能分享会,收集学员应用案例。
行政后勤
办公物资采购与管理
采购打印机墨盒、A4纸
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