行政人力资源人员月度工作总结框架.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.6千字
  • 约 4页
  • 2026-01-15 发布于江苏
  • 举报

行政人力资源人员月度工作总结框架.doc

行政人力资源人员月度工作总结框架

一、适用工作场景

本框架适用于行政人力资源专员/主管在每月末对当月工作进行系统性梳理与复盘,旨在通过结构化总结沉淀工作成果、识别问题短板,并为下月工作计划提供依据。具体场景包括:月度部门工作汇报、上级领导述职、团队工作交接、年度绩效数据积累等。通过定期总结,可提升行政人力资源工作的规范性与前瞻性,保证各项事务有序推进。

二、总结撰写步骤

第一步:明确总结范围与时间节点

确定总结周期为自然月(如2024年X月1日至X月31日),清晰界定工作边界,避免遗漏或重复。

列出当月核心工作模块(如招聘配置、员工关系、培训发展、行政后勤等),保证覆盖行政HR全领域职责。

第二步:收集与整理基础数据

从各渠道收集原始数据:

招聘:各岗位需求申请表、简历库数据、面试记录、录用通知书发放及入职登记表;

员工关系:考勤系统记录(迟到/早退/缺勤)、劳动合同台账、员工异动记录(入职/离职/转岗)、社保公积金缴纳明细;

培训:培训计划表、签到表、课件资料、满意度反馈问卷;

行政:物资领用记录、办公环境巡检表、会务服务记录、供应商对接清单。

对数据进行分类汇总,保证数据准确、可追溯(如用Excel表格统计各模块完成率、量化指标)。

第三步:按模块梳理工作内容与成果

依据核心工作模块,逐项描述当月工作:

招聘配置:完成岗位招聘需求(如:市场专员2名、行政助理1名),收到简历份,组织面试场,录用人,入职人,到岗率%;

员工关系:处理考勤异常起(如:*员工迟到3次,已沟通提醒),签订/续签劳动合同份,办理离职手续人(离职原因分析),组织员工座谈会1场;

培训发展:开展新员工入职培训1场(参与人),专业技能培训2场(如:Excel技巧、公文写作),收集反馈问卷份,满意度评分分;

行政后勤:采购办公物资批次(如:文具、耗材),成本控制在预算内;组织办公区域安全检查2次,完成会议室设备维护。

用具体数据支撑成果,避免空泛描述(如“招聘进展顺利”改为“完成3个岗位招聘,到岗率80%”)。

第四步:分析问题与改进方向

针对当月工作中未达预期或遇到的难点,深入分析原因并提出改进措施:

问题示例:某岗位招聘周期超期7天,原因:简历投递量不足、初筛标准不明确;

改进措施:拓宽招聘渠道(如新增招聘平台)、优化岗位JD描述、与用人部门明确核心需求。

问题需具体、可落地,避免笼统(如“工作效率低”改为“考勤统计耗时较长,建议引入自动化工具”)。

第五步:制定下月工作计划

基于本月总结与问题分析,规划下月重点工作,明确目标、时间节点与责任人:

目标示例:完成岗位招聘(目标到岗2人,缩短周期至15天);

行动项:X月10日前发布招聘需求,X月15日前完成首轮面试,X月20日前发放offer;

行政保障:X月5日前完成季度办公物资盘点,X月8日前组织消防演练。

三、总结模板框架

公司行政人力资源部2024年X月工作总结

汇报人:*某某

汇报日期:2024年X月日

工作模块

具体事项

完成情况

存在问题/改进方向

下月计划

招聘配置

市场专员招聘(2人)

收到简历56份,面试8人,录用2人,到岗1人(另1人预计X月5日到岗)

到岗率未达100%,原因:候选人接受其他offer;改进:增加候选人沟通频次,明确入职时间节点。

X月10日前完成剩余1人到岗跟进;启动行政助理招聘(需求1人)。

技术岗简历库更新

新增简历32份,分类标签更新完成

简历筛选效率低,建议优化关键词筛选规则。

与技术部门确认核心技能标签,X月15日前完成简历库筛选规则优化。

员工关系

考勤异常处理

处理迟到/早退记录12起,病假申请5份(均符合规定)

部分员工考勤提交通滞后,已发送邮件提醒。

X月5日前发布考勤提交通知,明确截止时间;建立月度考勤异常预警机制。

劳动合同签订

新签劳动合同3份(员工、员工),续签1份(*员工)

合同档案电子化进度滞后,仅完成60%。

X月10日前完成剩余合同扫描归档;推进电子劳动合同系统测试。

员工沟通座谈会

组织1场(参与15人),收集建议8条(如:优化食堂菜品、增加团建活动)

部分建议未及时反馈,改进:建立建议跟踪台账,明确解决时限。

X月15日前向员工反馈建议处理结果;策划X月团建活动(方案初稿)。

培训发展

新员工入职培训

开展1场(参与5人),覆盖公司制度、企业文化、办公流程

培训后测试平均分82分,低于目标90分;改进:增加互动环节,优化课件重点内容。

X月开展新员工培训前,与讲师沟通课件优化;增加岗位实操培训环节。

专项技能培训(Excel)

组织2场(参与20人),满意度评分88分

培训后应用反馈较少,建议后续开展案例实操分享会。

X月20日前组织Excel技能分享会,收集学员应用案例。

行政后勤

办公物资采购与管理

采购打印机墨盒、A4纸

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档