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管理学一级题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.相关关系

3.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

4.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）。

A.反馈控制

B.现场控制

C.前馈控制

D.指挥命令

5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

6.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

7.管理方格图中，9.1型对应的领导方式是（）。

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.团队型

8.下列不属于激励因素的是（）。

A.工作成就感

B.工作挑战性

C.个人发展机会

D.监督方式

9.下列不属于组织变革过程的是（）。

A.解冻

B.变革

C.再冻结

D.融化

10.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本特征的有（）。

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

E.管理的任务是有效地实现组织目标

2.计划工作的程序包括（）。

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.拟定可供选择的方案

E.评价各种备选方案

3.下列属于职能部门化优点的有（）。

A.可以使各部门的管理人员专心致志地研究产品的开发和制造

B.有利于培养“多面手”式的管理人才

C.有利于提高工作效率

D.有利于集中一个地区的业务

E.有利于主管人员对组织活动的准确把握

4.下列属于外部招聘优点的有（）。

A.被聘干部具有“外来优势”

B.能够为组织带来新鲜空气

C.有利于使被聘者迅速开展工作

D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

E.能够为组织节省培训费用

5.下列属于有效沟通的原则的有（）。

A.明确原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.准确性原则

6.下列属于领导权力来源的有（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.属性权力

E.专长性权力

7.下列属于马斯洛需要层次理论中生理需要的有（）。

A.对食物的需要

B.对水的需要

C.对空气的需要

D.对睡眠的需要

E.对性的需要

8.下列属于组织变革的内部原因的有（）。

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的改变

C.组织职能的转变

D.组织成员内在动机与需求的变化

E.社会环境的变化

9.下列属于控制过程的基本环节的有（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

10.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。（）

3.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（）

4.人员配备是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。（）

5.授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。（）

6.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。（）

7.领导的实质是追随与服从。（）

8.保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。（）

9.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。（）

10.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（